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如何做好施工阶段监理管理和协调工作
近年来,随着基础设施建设事业的迅速发展,投资规模越来越大,工程项目越来越多,工程施工管理,形式上由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”,观念上由“资金靠拨付,只注意内在质量”到“资金有偿,质量上内实外光”。在这种过程中真可谓是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中,监理工作的重要性越来越被人们所重视,这里就如何做好施工阶段监理的管理和协调工作谈一谈个人体会。
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如何做好施工阶段监理管理和协调工作
近年来,随着基础设施建设事业的迅速发展,投资规模越来越大,工程项目越来越多,工程施工管理,形式上由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”,观念上由“资金靠拨付,只注意内在质量”到“资金有偿,质量上内实外光”。在这种过程中真可谓是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中,监理工作的重要性越来越被人们所重视,这里就如何做好施工阶段监理的管理和协调工作谈一谈个人体会。
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如何做好施工阶段监理管理和协调工作
论文简介: 近年来,随着基础设施建设事业的迅速发展,投资规模越来越大,工程项目越来越多,工程施工管理,形式上由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”,观念上由“资金靠拨付,只注意内在质量”到“资金有偿,质量上内实外光”。在这
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