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知名房企集团:成本管理手册干货 第一章:总则 (一)编制目的及意义 (二)编制依据 (三)适用范围 (四)适用条件 (五)职责 第二章:知名房企成本限额 (一)成本限额的概念 (二)成本限额的途径 (三)成本限额控制的最有效阶段 (四)成本限额的评判机制和标准 (五)成本限额的实施流程 第三章:(拿地)规划篇 第一节拿地版强排指标 (一)项目收益基准值 (二)强排指标表 第二节分级配置标准(星级标准) (一)知名房企股份产品分级配置标准1 (二)知名房企股份产品分级配置标准2 (三)知名房企股份产品分级配置标准3 第三节标准费用限额指标 (一)标准成本范围 (二)设计费用限额 (三)变更率限额 (四)工程监理、咨询及物业费用限额 (五)营销费用及管理费用标准 (六)预备费预留标准 第四章:建筑篇 第一节建筑设计限额指标 (一) 建筑业态划分/层高限额 (二) 赠送面积系数 (三) 使用面积系数 (四) 体型系数 (五) 外立面率 (六) 窗地比 (七) 栏杆 (八)地下车库层数、层高及覆土高度 (九)地下单车位面积 (十)小区及车库出入口数量 (十一)设备房面积 (十二)铝合金门窗限额 (十三)GRC/EPS限额 第二节结构设计限额指标8 (一) 地上结构设计限额指柱 (二) 地下结构设计限额指标
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