施工工程的事后控制及总结
1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的治理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。2、加强业务培训，利用业余时间学习，非凡是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和把握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后预备工作，非凡是前期、技术、计划、甲供物资等预备工作，做到有备无患、恰好衔接。4、协调好各方之间的关系，非凡是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的治理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程治理的实际需要。5、有部分施工单位治理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工治理的实际需要，比
自己施工的一点总结：地藕管施工
一、地源热泵室外地耦管施工方法及措施 （一）施工前的准备工作 1.1 施工前施工技术资料应准备齐全。包括详细的施工图（地耦管埋管形式、设计管长、埋深、管径等）、施工场区平面图（坐标、高程明确）、水文地质资料。1.2 施工前施工机具应齐备并检修完好工作正常。主辅材料齐备并验收合格。1.3 现场水电齐备，施工用配电箱、供配电线缆及其连接应符合国家相关用电安全要求。1.4施工前项目部门应与营销部门仔细核实该项目的施工报价。明确主辅材料的数量、价格，同时制定施工材料计划表。1.5仔细研究（或制定）施工组织设计、施工作业指导书等。 1.6整理好施工区、生活区的环境，并做好施工现场的防火工作。（二）施工阶段2.1对埋管场地的工程地质状况和地质剖面图进行研究，以确定钻机型式和埋管布局，还应对地面进行清理，即清除地面杂草和杂物，并铲除地表浮土。钻孔施工前应特别注意施工场区地下是否有地下管线极其准确位置、埋深。清理地面后要对埋管位置进行放线，根据管道平面布置图确定钻孔的具体位置和系统各管道的标高（放线结果应详细标注