应聘土建工程师面试题库
工程师面试题库1、砖墙砌筑前应做好哪些主要的准备工作？答：砖墙砌筑前应作好准备工作如下：（1）检查砖墙所用的材料的质量保证书，并进行红砖、水泥、钢筋的复查试验。（2）红砖应提前1天浇水湿润。（3）墙底的梁板面应用水泥砂浆找平。（4）立好皮数杆，并拉水平通线。2、柔性防水层面分为哪两大类？说明每类中各二种防水层名称?答：柔性防水屋面两大类为：卷材防水屋面、涂膜防水屋面。卷材防水屋面中有：沥青防水卷材（如三毡四油）高聚物改性沥青防水卷材（如SBS、APP）合成高分子防水卷材（如三元乙丙、聚氯乙烯）涂膜防水屋面中有：沥青基防水涂料高聚物改性沥青防水涂料合成高分子防水涂料3、怎样保证砖砌体的砌筑质量？答：（1）保证墙体横平竖直，横平：砌筑时严格按皮数杆接线，将每皮砖砌平。竖直：要求砌体表面轮廊垂直，可用托线板检查。（2）砂浆饱满：按验收规范规定砂浆饱满度不小于80%。（3）组砌得当：为保证砌体有一定的强度和稳定，各种
工厂生产化之人力资源篇
关于装配式的方式使得大量农民工进入工厂工作，能更好的管理及参加社保，改善工作环境，创造更大价值的同时也为大量留守儿童等复杂社会问题提供了一定的解决途径。但是单纯的农民工进工厂在当下还有很长路要走，首先基础教育，尤其9年义务教育的一步步流于形式，对于一线生产工人的需求量转变都需进一步关注并解决。废话就此为止。干货如下：1.人员需求和搭配工厂不同于现场，大量的工作由设备代替，所以中专毕业及高职毕业生的需求必将大增。而较为高级的人才尤其对于预制构件、工厂生产、现场装配、深化设计均有所涉猎的符合型人才的需求，目前各各构件厂已经到了相互挖人的地步了。怎么培养忠诚度高、能力强的复合型人才也是各单位目前面临的一大课题。老中青搭配的工厂生产管理及生产团队在什么时候都不过时，最佳比例1:2:4的搭配也同样适用。2.人员培养机制和晋升机制的建立每个人都渴望成长和得到重用，所以建立一个良好的培养机制和晋升机制是工厂发展的必备条件。薪酬首当其冲，配套福利锦上添花。多级管理和制度鲜明化，层层顶级，层层工资公式化。晋升渠道透明化，这些都是机制所必须的。薪酬的透明化
如何组织运用项目的人力资源
我们公司上了一个新项目，现在常常遇到类似的问题：当去寻求项目组外其它人的意见时，总是遭到抵触或不愿合作的情绪；请教该如何处理？ 感觉到以下几点是失误之处： 1） 在项目组成立时，没有包含一些经验丰富职位又比较高的人； 2） 在实施过程中，总围绕着老外的意见转；没有很关注到本厂班组长和部门经理的建议， 所以很难得到他们积极的支持。 3） 项目组成员之间的交流也不够，很到东西只是某个人知道，这样就存在问题：一是个人的思路总是很受限制，阻止了专家建议的进入渠道，所以得出的方案很可能不是很合理；二是项目不是很稳固，抗变化的能力不是很强。 4）现在，项目已将近做了一半，再让新人参与进来，很多问题他都得从头了解；所以现在出现了很被动的局面，项目在蹒跚中行进；只要出现问题，总得找老总出面。 以上浅见，请诸位大师指正并给出高见。
IT人力资源有限，易用是高效应用的保证
云计算、移动互联网、物联网的方兴未艾彻底打破了传统视频通信厂商一统天下的格局，以IT巨头、运营商为代表的“跨界”厂商纷纷高调涌入，在加剧行业竞争的同时也让整个市场更加多元化，即技术多元化与应用多元化的并举。 当前的视频通信应用已经不再局限于会议室，远程医疗、远程教育、远程招聘、远程谈判等应有尽有，终端更是包括了电脑、手机、电话、嵌入式硬件系统等多种形式。视频通信已经复杂化是一个不争的事实。 然而，这与中小企业的应用需求显然是背道而驰的。长期以来，中小企业拒绝视频通信应用，除了资金上的限制，人力资源的限制也不容忽视。 大多数中小企业的IT人员有限，过于复杂的操作会增大使用负担，造成使用效率的低下，让用户的投入与回报不成正比，自然使用兴趣会大打折扣。对于视频通信厂商而言，开拓中小企业市场，易用性是必备要素。 触摸式控制、高标清兼容、一键式管理等人性化的设计已经成为中小企业市场的基本诉求。来自：辰联电子