一份精心编制的电气工程量清单标底计价（附说明和体会
本工程量清单标底为一标准型民用住宅，由于设计非常详尽，为此本人特地下功夫，将此精心编织为一个“模版”级的文件。此文件亮点：1、 因为标准，它对许多民宅适用。2、 本清单严格按清单规范编制，清单项套项精确，特征、工作内容描述详尽，相关子项与清单项从属合理。3、 对于清单相关子项数量的统计，清单规范不明确，但本人与权威人士探讨，相关书籍及有关清单的讲座中得到的结论是应当统计的。4、 本清单“接地装置”项工作内容详细与施工一致，其中不少内容被预算员忽视。5、 从属合理表现在：如接线端子是配电箱清单项的相关子项，就应该放在配电箱里，不能放在电线里，不少朋友把端子子项放在电线清单项里，这样不是很严谨的。再如接地线管应放在接地清单项里才能构成完整一项接地内容。接线盒是电气配管的子项，就不能放在灯具、开关里。6、 配电箱的端子板外部接线也经常被不少预算员忽视。7、 不少朋友作清单把清单号一写，数量一填，工作内容和特征描述按软件照搬，这是相当不严谨的，这方面的原则是“该写的一字不丢，该删除的一字不留”。 这也是我
怎样编制企业定额并管理
一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基