工程项目管理系统哪个更好
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。 根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。 项目工程管理涉及人员、资料、材料、资金等多方面的内容，任何一个环节把控出现问题都会影响很大，如果没有及时调整好，将会有很多的损失。随着信息时代的发展，计算机及其应用技术与互联网的相
哪个工程项目管理系统好用
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。项目工程管理涉及人员、资料、材料、资金等多方面的内容，任何一个环节把控出现问题都会影响很大，如果没有及时调整好，将会有很多的损失。随着信息时代的发展，计算机及其应用技术与互联网的相互结合正以高科技特有的服务价值改变着传统行业的存在方式和
EPRO工程项目管理系统(施工版)
一、关于《EPRO工程项目管理系统》《EPRO工程项目管理系统》是广州建软软件技术有限公司自主开发，广州建软软件技术有限公司是多年来致力于工程行业信息化，在业内颇具声誉的高新技术企业。《EPRO工程项目管理系统》是专为施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务，通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。国内首家集OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现真正的实施动态管理；系统以项目的开展为主线,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心；系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审核审批；《EPRO工程项目管理系统》是一个成熟的管理平台，包括了企业管理通用管理模块；对于企业业务采用最先进的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,使用更方便,支持企业二次开发需求
工程项目统计报量管理系统
工程项目统计报量管理系统 水电工程施工生产需要占用大量的资金，而承包人无法也不愿垫付如此大的资金，因此要进行月进度款的计量与支付，确保工程资金及项目的正常运作，在水电工程招标文件中明确规定工程计量范围为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付，然而因合同条件及设计原因会产生大量的变更索赔项目，如何确保工程计量项目在合同执行过程中的准确性（不发生漏报、重报、暂定价项目等的有较管理），必须加强合同项目的计量管理，以便对进度控制管理提供准确而显明的数据。 （一）、工程项目代码管理 在合同管理过程中有一个重要的环节就是“合同交底”，所谓合同交底就是对合同条件、工程项目中的工作内容、计量原则等进行交底培训，为使合同工程项目具有唯一性，避免工程项目的混淆，以达到对新增项目的适时监控，应根据业主、监理指令、设计通知适时对照合同，一但发现新增项目时尽快收集相关依据，并完成变更工作，按确定的项目代码进入合同，所以实行工程项目代码管理能确保合同在实施过程中的延续性和完整性，并对工程项目统计报量管理奠定基础，并使合同管理成为标准化的管理。 （
EPRO工程项目管理系统 施工版
EPRO工程项目管理系统 施工版 http://www.cryjs.com/down/soft/epro/epro.rar http://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统(结构).jpg http://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统(办公).jpg http://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统(人员).jpg http://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统(材料).jpg http://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统(设备).jpg http://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统(合同).jpg《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施
EPRO工程项目管理系统 通信版
下载地址：http://www.cryjs.com/down/soft/epro/EPRO(TXPM2012).rarhttp://www.cryjs.com/down/images/EPRO工程项目管理系统%20弱电版1.jpg 《EPRO工程项目管理系统 通信版》是小超软件为通信施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。 国内首家OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理！ 系统以项目的开展为主轴,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心； 系统按公司-》项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作；同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。 《EPRO工程项目管理系统》是一个成熟的管理平台包括了企业管理通用管理模块；对于企业业务采用最先进的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,使用更方便,支持企业