管理：任务、责任和实践.第3部
本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 20:34 编辑 这部经典著作告诉了我们，管理不仅是一项工作、一门学科，它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就，每一次失败也是管理者的失败。是人在管理，而不是“力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当，取决于管理者在个人理想、奉献精神以及正直无私方面的表现。 管理是一项工作，有其自身的技巧、手段和方法。管理还是一个器官，一个可以为其管理机构提供生命力的、起作用的和充满活力的器官。如果没有了像企业这样的机构，管理也就不复存在了。而如果没有了管理，机构也只不过是一群乌合之众而已。机构本身也是社会的一个器官，并且是为了能够给社会、经济和个体提供所需要的东西而存在的。 德鲁克的《管理：任务、责任和实践》(第3部)涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入《管理：任务、责任和实践》(第3部)中，或只是被一笔带过。
工业场地竖向布置的任务
就是确定场地上的高程(标高)关系。竖向布置的目的，就是要把自然起伏的地形，加以适当改造，使其变成合乎总平面布置要求的设计地形。竖向布置的基本任务有五点： ①选择场地竖向布置方式，合理确定标高，尽量减少土石方量并满足生产和交通运输要求。 ②拟定场内排水方式，保证地面雨水顺利排除。co120.com/archives/144.html ③确定建筑物、构筑物、露天堆场的地坪标高，以及铁路、道路、排水标高，内外能互相衔接。 ④计算土石方工程量和确定土方平整方案，选定弃土或取土的场地。并使场 ⑤合理确定场内由于挖填方而必须建造的工程构筑物(护坡、挡土墙)及排水构筑物(散水坡、排水沟)。