一位水暖工程师工作总结
在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报： 1、空调部分 针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目
工长工作总结，与大家共勉
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 编辑 从2012年5月4日到现在，主体结构已经全部完工，二次结构也已陆续完工，有些同事虽然已经去别的工地了，当然，他们的良好的工作习惯也已经远去，剩下的人员，打心眼里跟不上节拍，一个退休了的项目经理，连个劳务队也管不了，以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼，罚单下也下了，项目经理却不敢签字，你说气人不……时不时来一句，我反正已经退休了，大不了卷铺盖走人，算了，不说了，多说都是眼泪，真正意义体会了“老而不死是为贼，退而不休为之盗”。总之，每天二两酒，酒量有所见长…… 主要负责钢筋工程和砌体抹灰，回顾这一年，以下就是在工长这个岗位上实际工作的一个总结： 一、工作内容及岗位职责个人工作主要内容：钢筋工程、砌体及抹灰。作为工长，就是要熟悉图纸、施工方案，在每项作业开始前，完成算量工作，然后按时完成下个月的材料计划，并在作业开始前，向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施，在施工过程中监督，真正做到事前预防、事中控制、事后
变电一次设计的年终工作总结
光阴若箭，白驹过隙。癸巳即逝，甲午将至。岁末作文，以为此结。壬辰仲春，谪辞帝都。辗转一夏，妖都邂逅。秋入京能，至今年余。北都三年，初事地铁。中投湘潭，三月风电。南下穗城，终为电设。地铁电设，相阻甚远。辍书重拾，同事多济。山重水复，柳暗花明。初入京能，落组一次。然失资质，绝于投标。主网渐少，粥减僧多。纵观癸巳，开局艰难。配网技改，中盘支撑。复夺资质，收官完美。大局已述，毋需再言。鄙人得失，总结规划。成长残漏，余文详叙。暮春蚕月，残寒犹袭。京能入赣，主网合作。宜黄工程，一次委身。鄱阳湖南，江南道西。豫章故郡，洪都新府。临川才乡，宜黄河岸。主网新建，农网改造。玉泉食厂，加油站侧。二址择一，暂定其后。槐月计始，止于桂月。可研初设，内审外审。反复修改，竟也顺利。万事佯定，整装待发。施工设计，接踵而至。东风不便，波折初现。初涉国网，京能惶恐。施工招标，稍有懈怠。