控制好工程造价的关键之所在
本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 编辑 工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。笔者曾从事工程概预算多年，现结合工作实践，谈几点粗浅的体会。 一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是
浅析工程造价的控制及管理
引言 建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。工程造价有效控制本身要求，在整个工程施工阶段，随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差，把工程造价控制在目标成本范围之内，保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现，以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力，从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见，施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程，它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系，企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施，运用“技术与经济”相结合的手段，有效地控制工程造价。 1投资决策阶段对工程造价的控制与管理 在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。具体地说，就是可行性研究。可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否
工程造价的确定与控制试题
工程造价的确定与控制试题一、单项选择题1．下列说法[ ]是正确的。A.造价工程师是一种执业资格 B.造价工程师是一种执业职称C.造价工程师是一种执业职务 D.造价工程师是一种执业职责2．对工程变更进行估价时，若由于工程变更使工程表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中[ ]。A. 加上承包商和监理工程师议定的一笔款额B. 减去承包商和监理工程师议定的一笔款额C. 减去超过有效合同价15%的那一部分款额D. 加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用3．价格形成中最重要的因素是[ ]。A.利润 B.C C.V D.成本4．招标书须有[ ]的印鉴。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨询单位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造价具有[ ]。A.繁杂性 B.动态性 C.多次性 D.群体性6．已知某工程土建基础部分分配投资限额为1000万元，工程建设年限为5年，工程造价上涨指数为5%，此时的实
建筑工程造价管理与控制
影响项目投资最大的阶段是项目规划设计阶段。在初步设计阶段，建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价的75%-95%；在技术设计阶段，只是对工程的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%-75%，在施工图设计阶段、影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，同时要加强图纸会审工作，优化设计方案，减少缺陷和不必要变更的发生。 1.1 本着节约成本的原则，以控制项目总投资为着眼点，有效发挥造价管理作用。初步设计完成后，工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算，并与投资估算以及限额造价进行比较分析，及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后，受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算，并与设计概算进行比较分析。 1.2 引入竞争机制，坚持设计招标是降低工程成本，控制工程造价的有效方法之一。在设计前期，建设方要进行多种方案分析，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方
农村环境整治工程造价控制
1农村环境连片整治工程的特点农村环境连片整治项目主要建设内容为农村生活污水管道、一体化粪池、污水处理站的酸化池及人工湿地、垃圾池和垃圾转运站等工程建设。工程分布广，涉及地形复杂，走线不规则(管线需跨溪河、穿竹林、过村间水泥路等)，单标段涉及村点多，施工场地不平整，机械操作空间不足，多以人工代劳，资金有限和施工范围广的原因，项目难做完整地勘，加上雨季施工，现场多次发生山坡土体塌方。以上诸多特点，决定了项目造价控制难度大，结算扯皮多等现象的发生。经审计，各标段核减率均过23%。下面以某乡镇标段结算造价审计为例分析其问题和原因。2发现的主要问题及原因(1)送审结算远超预算，送审结算造价333万，招标预算价223万元，送审价超原预算49.3%。除国家政策性调整等客观原因外，分析主要原因为:①原预算编制不准确，存在漏洞。a．预算存在清单子目漏编、错套、清单项目重复考虑等问题，预算对图纸内容编制不完整，脱离现场，对定额计价规则未吃透，如3.6米以内外墙粉刷的脚手架费用，根据适应时期我省装饰定额说明“