建筑施工企业财务成本管理思考
建筑施工企业财务成本管理思考 论文栏目:建筑施工论文 （一）做好项目成本预测，制定可行的成本控制计划首先根据施工图纸，结合图纸不好预见的工程项目和施工方案，技术措施，考虑节约因素后，根据分工原则编制施工预算；其次依据施工预算做好单价分析和单位工程施工预算的工料分析，估算各种成本目标方案，运用定量、定性、趋势预测法，预计可能达到的水平，做好工程项目成本预测，选取最优方案，制定切实可行的项目成本控制计划。依据制定的成本控制计划，组织实施成本管理，发挥战略成本管理的优势，将风险降到最低点，减少盲目性，提高预见性，力争收益最大化。（二）建立自然利润中心，合理运用考核机制建立工程项目自然利润中心，将责、权、利相统一，实行分权管理，对工程项目的经济效益负完全责任，将制定的成本计划与目标细化分解到各分部分项工程，按照核算的内容再细化，纵向分解到各
建筑施工企业财务管理难题和对策
建筑施工企业财务管理难题和对策 论文栏目:建筑施工论文 一、财务管理人员的综合素质有待提高由于我国的建筑施工企业数量众多，而且各建筑施工企业的规模大小不一，各建筑施工企业的财务管理人员的素质也各不相同[2]。在很多的建筑施工企业的财务管理人员普遍存在着创新能力较弱的状况，财务管理人员的财务管理和财务监督的相关知识与技巧不能与新的时代要求相适应，严重影响了财务管理质量的提高，不利于建筑施工企业的生存和发展。二、提高建筑施工企业财务管理质量的对策（一）完善财务管理制度提高建筑施工企业财务管理质量，首先要完善财务管理制度以保证财务管理的顺利进行。在建筑施工企业内部制定财务管理的目标，并根据财务管理的目标开展财务管理工作，以求能够以科学合理的财务管理方式实现财务管理的具体目标。同时，在建筑的施工过程中，要注意做好成本控制，从而提高
建筑施工企业财务管理风险分析
建筑施工企业财务管理风险分析 论文栏目:建筑施工论文 一、建筑施工企业财务管理风险的防范首先，在企业内部建立健全财务风险管理制度。根据财务风险发生的过程和原因，分别对不同部门的财务管理制定相应的管理制度，加强各个部门对财务风险的重视，提高其对财务风险防范的意识，通过不同部门之间的协调统一，从各个环节加强对财务风险的控制，从而有效避免财务风险失控问题；同时，还需要对各个部门之间权利进行限制，严禁出现一人多岗或权限过大等问题，以防由于相关人员自身能力不足或素质问题而引发财务风险。其次，完善当前的财务风险管理体制。对于众多建筑施工企业而言，受其自身特点和市场环境因素影响，外部财务风险的发生无可避免，所以，除了要健全内部财务风险制度外，还需要通过完善的财务风险管理体制来应对其它的财务风险，其措施主要有：（1）设立专门的财务风险处理机构和人员，通过监督企业各项决策的执行、日常的运营等各方面内容，来
建筑施工企业财务会计报告发展趋向
建筑施工企业财务会计报告发展趋向 论文栏目:建筑施工论文 建筑施工企业财务会计报告发展趋向范文随着信息时代的到来，传统的建筑施工企业财务会计报告体系已无法满足当前信息使用者的不同需求，完善建筑施工企业财务会计报告体系成为建筑施工企业中财务工作者不断需要研究的重要课题。一、当前建筑施工企业财务会计报告的局限性１．财务会计报告信息披露不完整。当前建筑施工企业财务会计报告没有能够为信息需求者提供全面、充分的信息。究其原因主要在于：第一，建筑施工企业的经济事项种类繁多，无法全部显示在财务会计报告当中，同时，随着经济环境的不断变化及同行之间激烈竞争的加剧，所披露的信息量逐渐增多，加之受到财务会计报告相关落后制度的严重影响，使得现有的财务会计报告形式无法满足建筑施工企业更新信息披露需求。第二，建筑施工企业制定的相关制度及准则未能对财务会计报告信息披露作出明确详细的解释，现有的的财务会计报告信息大多数是一些建筑施工企业自愿披露