2013年一级建造师市政工程考试大纲
2013年一级建造师考试大纲不变，继续沿用2011年版考试大纲。2013年一级建造师教材继续延用2011年4月第三版的教材。2013年一级建造师考试大纲继续沿用2011年版考试大纲。 1K400000 市政公用工程管理与实务 1K410000 市政公用工程技术 1K411000 城镇道路工程 1K411010 城镇道路工程结构与材料 1K411011 掌握城镇道路分类与分级 1K411012 掌握沥青路面结构组成特点 1K411013 掌握水泥混凝土路面构造特点 1K411014 熟悉沥青混合料组成与材料 1K411015 了解沥青路面材料的再生应用 1K411020 城镇道路路基施工 1K41
二级建造师考试《市政工程》复习
如何应用本书进行复习，下面小编就为你总结了几条方法，首先，应当从自己最熟悉的工程类型入手，把自己模拟成二级建造师，按照考试指导书的相关要求，检查思考自己已有的知识和经验，加以融会贯通，找出自己的薄弱环节，加强记忆，以求突破。 以一个最熟悉燃气工程的考生为例，拿到本书以后，应当模拟自己接到了一项合同额3000万元以下的次高压管道施工任务。可以试着为这项任务编一个施工组织设计和质量计划，试着为这项任务编一个目标成本计划。在编制的过程中必然会碰到诸多问题，这时就应该首先想到从本考试指导书中去寻找解决问题的答案或思路，看能不能解决自己的问题。能，要纪录在案；不能，也要纪录在案。如果不能解决问题，可以从参考书中去寻找答案。再不能解决问题，可以同身边的工程师和高级工程师讨论，以求彻底解决问题。通过这样模拟编制两个计划，就必然掌握了本书第二章所有重点要求掌握的内容：质量管理、安全管理、进度管理、现场管理、成本管理等方面的基本要求。在此基础上，再回过头来去熟悉其他市政工程的施工技术和管理知识，就会在相同点和不同点的比较中，牢牢掌握其他市政工程施工和管理知（更多建筑考试资讯尽在
一级建造师市政工程考前考点强化记忆
1、市政公用工程施工项目成本管理的原则： 1）成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最低的要求。 2）全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制。 3）成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。 4）成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。 5）成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。 2、市政公用工程施工项目成本管理基础工作： 1）加强成本管理观念： 2）加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。 3）完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时