如何保证建筑工程项目质量！！！
九里岭秀要动工了，发个关于如何保证建筑工程质量的话题，九里峰景那种质量的房子，我心寒了。 如何保证建筑工程质量？日前合肥有市民爆料称，该市一些建筑工地上发现成堆的“竹签垫块”，混凝土里面穿的不是钢筋而是竹签，这种垫块用手一掰就断。记者走访发现，事实果真如此。建筑质量监督部门的人士表示：用竹签做垫块简直不敢想象，必须查处。(9月1日《信息时报》)近年来“楼脆脆”、“房歪歪”你方唱罢我登场，早已使房屋质量成为谈之色变的敏感词汇，不要再让“钢筋门”牵动大众脆弱不堪的神经。在房地产市场供需双方的博弈中，希望作为“第三方”的监管部门必须担负起职责，惩戒不法商家，维护群众利益。在高房价时代，一套房子往往要穷尽工薪阶层一生的积蓄，更与生命财产安全息息相关。一套产权70年的房子，据说其实际寿命只有短短的30年，但如果拿着亲朋好友拼凑来的首付，然后再搭上十几二十年省吃俭用还贷款的时光，买的来的却是一套用竹签代替钢筋的房子，买房人是应该感到愤怒，还是欲哭无泪呢？
浅谈建筑工程项目的施工质量管理（转帖）
本帖最后由 筑城 于 2014-9-2 10:38 编辑 【摘 要】建筑工程作为社会的一种特殊的商品，其质量关系着国计民生，关系着人们的幸福生活。本着“质量第一，顾客至上”的认识，建筑企业更应该以质量为本，重视安全，珍惜生命，把一切的安全隐患尽可能消除在萌芽中。现代质量管理的基本宗旨是“质量出自计划，而非出自检查”。本文从人、料、机械、工具及施工工艺、施工程序、施工环境五个方面论证了如何做好工程项目的施工质量管理。 【关键词】建筑工程；施工质量；管理 与其他行业相同，建筑业的发展也是日新月异、欣欣向荣，与其他行业的不同，建筑行业中—旦出现质量事故，其影响往往都是非常恶劣、非常严重的。本着未雨绸缪的思想，建筑单位在施工过程中就要严格把好质量关，做好施工质量管理，以保证交工后的产品质量。怎样做好
建筑工程项目施工管理的创新
创新方案 3.1 观念创新 项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视,提高经费的投入,加大人才的培养、引进和凝聚,切实加强创新意识,以创新的思维方式对企业进行管理,即以市场的需求为出发点,要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性,建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。 项目施工管理的创新方案,并不是要固定某一种模式,而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。这一方案就是探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求,要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。 3.2 组织机构创新 建筑施工企业走过了几十年的历史,为国家创造了巨大的财富,为国民经济做出了重要贡献,但由于历史的原因,在项目施工管理中,把项目定义为合同签订后,合同明确的范围作为项目,然后对此项目进行管理。项目经理部随着合同的签订而诞生,随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业,但它本身又并不是企业,无法承担这一明确的有界
浅析水利建筑工程项目管理
【论文摘要】本文基于工作经验，分析了我国水利建筑工程项目管理的现状，指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题，并着重介绍了改变管理模式，加强质量监管，完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考，在这方面深入探索和研究，已解决我国水利建筑工程项目管理中出现的问题。 随着社会主义市场经济的发展，我国的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高，其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高，因此，如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重。但是目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题，比如管理模式落后、质量监管不力，没有完善的制度保障等问题，本文就此提出了相关的解决策略，以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量。 一、我国水利建筑工程项目管理的现状 （一）管理模式落后 随着我国建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人
建筑工程项目的风险管理内容
1、 建筑工程的风险识别 由于每一个投资项目本身就是一个复杂的系统，尤其是对于建筑工程来讲，因而影响它的风险因素很多，影响关系错综复杂，有直接的，也有间接的，有明显的，也有隐含的，或是难以预料的，而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。当进行项目决策时，完全不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素，都将会导致决策的失误。但是如果对每个风险因素都考虑，又会使问题极其复杂化，因此就要对风险进行识别。 风险识别是从系统的观点出发，横观工程项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的发展过程，将引起风险的极为复杂的事物分解为比较简单的、容易被识别的基本单元。从错综复杂的关系中找出因素之间的最根本最本质的联系，在众多的影响因素中抓住主要因素，并且分析它们引起投入产出变化的严重程度。这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。 在风险识别过程中可以使用很多方法，包括：识别问讯法、财务报表法、流程分析法、现场勘测法、相关部门配合法、索赔统计记录法、环境分析法等等、等等。 2、 建筑工程的风险分析及评价 风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的
高校建筑工程项目管理的现状
新中国成立至今，我国高校建筑工程的发展，既受计划经济的制约，又受市场经济的影响，但总的来说，高等学校建筑工程项目管理正日趋程序化、正规化、法律化。我们必须从以往的工程中总结经验、吸取教训，为高校建筑工程项目管理的进一步发展奠定良好的基础。 1 我国高校建筑工程项目管理概况 基础设施的建设与改造是大学教学、科研、产业发展的不可或缺的部分。1977年我国正式恢复高考制度以后，我国的高等学校发展重新得到各界的重视。 随着我国市场经济的快速发展，高校的基本建设投入也随之加大，特别是最近10年，我国各高校对建筑工程的新建及改、扩建项目的投资额度占整个学校预算支出的大幅度增加，从而开创了我国高校办学历史上基本建设规模的新局面。因为，随着时间的推移，特别是上世纪50年代建设的高等学校，水、电、暖等基础设施从“量”的角度看，已经严重制约着现代化大学教育的发展；从“质”的角度看，也在逐渐老化，不堪重负，有些建筑甚至成为危房；从