浅谈如何保证混凝土施工质量
混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。 一、混凝土强度及主要影响因素 混凝土质量的主要指标之一是抗压强度，从混凝土强度表达式不难看出，混凝土抗压强度与混凝土用水水泥的强度成正比，按公式计算，当水灰比相等时，高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高许多。所曰炷潦┕な鼻形鹩么砹怂啾旰拧Ａ硗猓冶纫灿牖炷燎慷瘸烧龋冶却螅炷燎慷雀?水灰比小，混凝土强度 低，因此，当水灰比不变时，企图用增加水泥用量来提高温凝土强度是错误的，此时只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收缩和变形。 综上所述，影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比，要控制好混凝土质量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节。此外，影响混凝土强度还有其它不可忽视的因素。 粗骨料对混凝土强度也有一定影响，当石质强度相等时，碎石表面比卵石表面粗糙，它与水泥砂浆的粘结性比卵石强，当水灰比相等或
[转帖]浅谈施工组织设计编制
一、引言1、随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会主义战略计划，正在实施，小康社会不仅体现人民物质生活极大丰富，它的一个重要标志，就是一座座现代化的城市拔地而起。一幢幢的高楼大厦，造型别致的庭院小屋，弯沿曲折的道路、水渠，都是我们建筑业的产物，建筑工程是我国发展的前哨。当然对于我们建筑业来说，每建设一个工程，首先要对工程进行策划，这里策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。因此下面对施工组织设计编制方法进行浅说。二、编制施工组织设计的作用及必要性}1、基本宗旨：建筑工程施工组织设计的基本宗旨是，按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工序顺和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。2、作用：建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订
浅谈建筑门窗幕墙的施工管理
进入二十一世纪以来，建筑业正向高科技突飞猛进地发展，作为建筑工程一个分项的建筑外装饰幕墙门窗，也正逐步走向人性化、突出个性化。“创新”和“节能”已经成为我们建筑行业时代的主旋律，设计上不断的推陈出新，新的式样、新的材料不断涌现，一些外观新颖、节能降耗的优秀工程屡见不鲜，呈显个性。作为民营企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就要根据时代发展潮流，突出企业自身优势，敢于拼搏、敢于创新。这样，就要求有一支专业性强、技术过硬的专业施工队伍和管理队伍，尤其需要有一个组织能力强、专业知识精、德才兼备的指挥官人员。 现代的管理理论倡导：即自始至终。幕墙门窗虽然对建筑工程来讲只是其中的一个分项，但其并不是独立存在的。幕墙门窗的施工贯穿到工程的整个过程，从前期的技术准备、方案设计，到施工过程中的成本、进度、质量、安全的控制，以及后期的售后服务。“麻雀虽小，五脏俱全”这就要求管理者具备较高的综合能力，既要技术水平过硬，又要具备较强的组织能力和协调能力。 目前我们在施工的丰台区中关村总部基地即道丰工程，毗邻世界公园，是集500栋总部楼为一体的综合性商业建筑群，也是丰台区的标志建筑。为了把这
浅谈加强施工项目进度控制
1高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2按照项目合同工期要求，编制施工进度计划 按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上，建设单位（业主）同施工单位双方的利益是完全一致的。因此，加强施工进度控制，确保合同工期履约，是项目经理的基本职责和主要工作内容。计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制，控制就是将实际值与计划值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反馈调整。编制施工进度计划，就是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证工期计划合同工期的完成。 2.1项目进度计
浅谈监理对施工质量的控制
实行“三制”改革以来，工程建设质量明显提高，监理在工程建设中的作用越来越重要。严格控制工程质量，促进监理制度的逐步完善，为工程建设质量控制工作探索好的方法、措施，搞好工程施工质量的控制。 1制订监理规划和监理实施细则 监理工程师的工作重点是事前控制，在制订监理规划和监理实施细则时，监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标。在认真研究设计文件、设计图纸和对工程实际考察的基础上，制订详细地监理规划和监理实施细则，对所监理项目容易出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等多方面提出预控措施，指导监理工作的开展。 2提高对质量控制工作的认识 质量控制是监理“三控制、两管理、一协调”的根本，要控制好工程质量，监理工程师必须加强对承包商的监督和管理，提高对质量控制工作的认识，充分认识到只有承包商建立健全了质量保证体系，制订了相应的 制度，并通过自己的检查、检验、验收等手段，促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转，才能搞好工程质量控制工作。 3做好