浅谈建筑装饰装修工程施工组织设计
前言 近几年来，随着装饰行业的不断发展，装饰施工企业的经营管理和科技含量都在提高，建筑装饰装修市场竞争日益激烈，各建筑装饰装修企业为适应市场需要，提高市场竞争都加大了编制施工组织设计工作的力度。许多施工企业的施工组织设计文件，已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式，在其施工管理中发挥了一定作用。 我们应当忙提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。 1、 建筑装饰工程施工的特点 建筑装饰装修工程是建筑工程的延伸，建筑装饰装修工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律，但也有其自身明显的特点： 1.1与相关专业的协调配合
某会所内装修工程施工组织设计
目录第一章 编制依据及说明 2第二章 工程概况 4第三章 施工部署 6第四章 主要分项工程施工方法 32第五章 进度计划及工期保证措施 118第六章 工程质量保证措施 130第七章 安全生产、文明施工保证措施 183第八章 施工平面布置 198 编制依据及说明第一节、编制依据一、编制范围××花园××苑B-21 中庭装饰工程图纸范围内工程；二、编制依据⑴.本工程招标及答疑文件；⑵.本工程设计图纸；⑶.国家现行施工规范及合肥市现行有关法律、法规等文件；⑷.现行建筑、安装等劳动定额；⑸.现场及周围环境踏勘观感；⑹.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；三、中国建设网相关规范、标准、法规1..工程技术规范序号 类别 名称 编号1
浅谈装修工程施工管理技术
要搞好一项装修工程，既要把握好质量、进度、投资、信息的管理与控制，还要加强配套安装的质量控制。具体而言，应做好工程的准备工作，将其列表、归类，并在施工过程中不断地进行跟踪记录、检验，以利于及时调整，为达到预期的目标提供条件。本文就装修工程的施工管理技术作一探讨。 1 认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计 装修工程施工前期准备工作大致可分为以下几个方面： 1.1 施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全员等岗位，工程部依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通，编制出人员、材料及机具计划，在公司要求的工期内制定详细的