关于做园林预决算的一些问题
我本是画施工图的，由于公司不愿意花钱请造价人员，我被赶鸭子上架。因为无人把关，一个人埋头瞎整了一段时间，整得人异常暴躁也没搞通，突然想起组织，特来找组织帮忙。 我现在做的工程合同规定套清单定额。我目前知道插入项目清单，然后项目下插入相应定额。但其他问题就不行了。（我用的是四川省的宏业清单计价专家） 1、人工费调整是在什么情况下进行，还是个个项目都要调整。 2、定额换算设置如何设置，有什么依据。在定额书的计算规则里，什么情况下按某个定额乘以系数1.3，这在清单里如何操作。 3、关于移栽或栽植灌木的套价，我搞不懂。由于甲方认价时，灌木价格都是按平方米算的，但清单计价专家里灌木都是以株为单位。我自己如下操作，比如移栽八角金盘，选择项目“栽植灌木”，把其中的单位株改成平方米，然后套定额，起挖灌木和栽植灌木两项，由于这两项的单位是株丛，就把项目的数量写成1平方米，定额的改成16株，形成这样的比例关系。（根据八角金盘的株密度修改）不知道这样做对否？我按最新定额套，移栽八角金盘没算材料价格，一平方米移栽花的综合单价就是67元，还没用人工费调整。实际经验感觉有点
园林工程索赔的作用与条件
1. 园林工程索赔的作用索赔与园林工程施工合同同时存在，其主要作用有以下几点。1）索赔是合同和法律赋予正确履行合同者免受意外损失的权利，索赔是当事人一种保护自己、避免损失、增加利润、提高效益的重要手段。2）索赔是落实和调整舍同双方经济责、权、利关系的手段，也是合同双方风险分担的又一次合理再分配。离开了索赔，合同责任就不能全面体现，合同双方的责、权、利关系就难以平衡。3）索赔是合同实施的保证。索赔是合同法律效力的具体体现，对合同双方形成约束条件，特别能对违约者起到警戒作用，违约方必须考虑违约后的后果，从而尽量减少其违约行为的发生。4）索赔对提高企业和园林工程项目管理水平起着重要的促进作用。我国承包商在许多项目上提不出或提不好索赔，与其企业管理松散混乱、计划实施不严、成本控制不力等有着直接关系；没有正确的工程进度网络计划就难以证明延误的发
工程概预算和工程预决算一样吗？
工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。 主要作用: （1）是企业内部下达施工任务单、限额领料、实行经济核算的依据。 （2）是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。 （3）是实行计件工资、按劳分配的依据 工程造价俗称工程预决算.是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话：是赔是赚，全在预算。施工前要根据图纸编制工程预算，施工单位要按照预算施工，工程结束之后，要进行决算，最终确定工程的总支出。 主要作用：
