BIM迷茫的时候，所有人都深刻体会到了BIM落地难，为啥会落地难。有人认为，BIM这东西往大了说是一种理念，往小了说是一种技术。单就从小的说，既然作为“技术”那么它是应该解决问题的，懂的人要会用，会用的人要懂，如果只是停留在PPT里，它很难体现它的作用。

现在BIM行业从业者，主要有设计出身的、施工出身的、学校毕业就搞建模的，都不是全面的人才，设计单位的人才懂BIM但不知道施工过程中会遇到那些问题；施工单位的人才懂BIM但无法面对现在的“三边工程（边设计、边施工、边变更）”的进度压力，也不懂的如何在设计规范允许的范围内进行深化设计；学校毕业的新人，自然没有工程经验，仅仅局限在把CAD变成REVIT模型或者其他模型。

这个时代工程建设，还是在不停的“要进度、省预算”，大家都知道城市综合管廊好，功在千秋，但是为什么现在的新区建设的市政管网还是“拉链工程”电干完了埋上，挖开，再干暖，埋上，挖开，再干水。因为这样做看上去很快，有人就可以阶段性的汇报成果，看上去也省钱。其实不然。这种现象放到BIM行业也是这样。“赶紧给我出图，赶紧给我做模型”为了赶进度，设计单位出了图，再翻模，逆向应用BIM软件进行设计优化，施工单位呢，为了应付检查考核，做一个模型就交差。到最后，经过这些表层BIM应用涂抹而生成的BIM施工图无法指导施工。

BIM指导施工图纸

本来BIM技术应用的基本就是“严谨”，本来所有的技术应用的基本都是“严谨”。大环境下，疲于应对进度与成本的大环境下，每个从业者抱着一颗敬业的心，抱着一颗匠心，却不能施以报负。我曾经不止一次的问甲方你到底是想要一个能用的东西，还是一个看的东西，你想能用那你就再等等，我不想大家浪费了时间和金钱，做出一个花瓶来。

BIM技术的应用困难，BIM理念的认知困难，导致了现在BIM从业人员很迷茫。”我们到底应该怎么用？““我们怎么用才能即让业主满意，又让自己舒心，还能从中赚钱？”这是所有人都会问的一个问题。

现下BIM从业人员，有些人是想赚一个快钱，不想扑下身子去推广，有些人想实实在在的用，却没法满足工程的进度和成本的要求。更何况，现在施工工程中，一线劳动力还是工人，他们对这种技术一无所知，你只能把BIM技术的应用成果变成他们认识的东西他们才会用，BIM技术才能落地。

实话实说，没有哪一个设计工程师想在自己的图纸上改来改去，大家都想一次成活，大家都想将自己的学识通过图纸体现在实际工程中，“施工图”不能指导“施工”一方面专业知识受限，一方面时间受限。

实话实说，没有哪一个施工工程师想在自己的工地上返工返修，大家都想一次成优大家都想将自己的青春通过工程实体体现价值，“没有图纸，你先按照自己的经验先干着”这种话，毁了多少人的青春。谁的青春不迷茫。

花有重开日，人无再少年。把自己的精力和时间浪费在无休无止的变更、返工中是多么让人痛心的一件事，本来BIM技术的推广可以很好的减少这种浪费，但是，行业的列车太快了，大家穿着BIM这双还不是很合脚的鞋子，根本追不上。

仅仅从个人视角，阐述对行业的认知，仅供参考，如有错误，请各位批评指正。望各位在BIM学习中能不断的思考奋斗，真正做到学以致用。