2019年3月22日、25日,中建国际建设有限公司北辛安项目656地块BIM平台应用培训会分别在项目部、公司总部成功举办。培训会旨在提升项目的信息化管理水平和协同管理效率,打造中建国际BIM样板工程,中建国际助理总经理王凡、北辛安项目发展一部项目经理何滢,设计管理部、合约管理部、人事行政部及北辛安项目项目管理团队、监理单位、施工单位等相关人员参加培训。鲁班BIM顾问黄法标参加会议并作培训报告。
2019年3月22日、25日,中建国际建设有限公司北辛安项目656地块BIM平台应用培训会分别在项目部、公司总部成功举办。培训会旨在提升项目的信息化管理水平和协同管理效率,打造中建国际BIM样板工程,中建国际助理总经理王凡、北辛安项目发展一部项目经理何滢,设计管理部、合约管理部、人事行政部及北辛安项目项目管理团队、监理单位、施工单位等相关人员参加培训。鲁班BIM顾问黄法标参加会议并作培训报告。
培训会伊始,北辛安项目发展一部项目经理何滢作动员讲话。他表示,目前国家正积极推广BIM技术,希望大家珍惜学习机会,熟练掌握BIM技术,提升个人工作能力及项目管理能力。
培训会上,鲁班BIM顾问黄法标结合北辛安项目656地块工程重难点、BIM实施成果及BIM平台进行介绍。黄工首先讲到手机端浏览项目BIM模型及资料的方式及优势。提前下载模型有缓存文件,即便没有网络,依然可以浏览模型,便捷查看各专业空间位置关系,指导现场施工。黄工以项目的管综成果确认流程为例讲解各参建单位之间如何进行线上审批,提高沟通效率,存储过程记录。随后,黄工详细介绍了如何通过手机端实现项目质量、安全、进度、巡检管理。结合项目各参建单位工作职责,讲解Luban Explorer软件浏览模型、三维量取各专业空间位置距离、审批及协作管理等功能;Luban Works软件可以进行设备运输路线模拟及碰撞、孔洞、净高检查工作;Luban Center后台实现账号权限管理,保障数据安全、工程授权、软件授权及流程设置等功能。黄工针对参会人员的问题进行了交流,现场气氛热烈。
中建国际建设有限公司助理总经理王凡作最后的总结发言。他强调, BIM平台的应用提高了各参建单位间信息传递的质量和效率,解决了以往二维信息传递容易丢失、各单位对图纸理解不一致等问题,确保各参建单位使用的模型、图纸、资料的一致性。公司各部门、项目相关人员要将鲁班BIM协同平台应用的每一个点都落到实处,将北辛安656地块打造成为公司的BIM示范工程。
附:
中建国际建设有限公司初创于1993年,拥有房屋建筑工程总承包特级、机电工程总承包一级、钢结构、建筑装修装饰、地基基础工程、建筑机电安装等多项一级专业资质,公司业务涵盖工程建造服务、城市综合服务和房地产投资开发管理等,并提供融投资、土地开发、项目管理、工程建设及运营管理等全方位服务。2014年中国建筑股份有限公司将中建国际并入中海地产,是一家在国内一直居领先地位的国际化建造服务商和房地产投资开发商。
项目概况:北辛安项目656地块为框架-核心筒结构,占地面积为28,870.97㎡,总建筑面积为234,710.02㎡(含地铁换乘厅4,263.07㎡),其中地上141,467.70㎡,地下88,979.25㎡。建筑高度79.9米,地上17层,地下5层,3栋写字楼。鲁班工程顾问在项目中提供BIM咨询服务,旨在提升项目信息化管理水平和协同效率,助力中建国际建设有限公司打造BIM样板工程。