地产的这几位设计大佬伙同效果图制作公司、景观设计公司，采用在乙方报价的基础上虚增合同，订单金额，虚开发票并迫使项目公司付款...

效果图公司、景观设计公司，没有规划设计公司？

如果是规划设计公司，我想剧情应该是这样的...

王董事长：设计总你帮我们找家单位做这个项目的概念规划；设计总之后找了一家规划院，让其报价。

规划院：这个概念规划我们150W做。

设计总：这个项目你们不要做了，我来找人做，设计费过一下你们账，给你们规划院20W；规划院：可以，今后的项目还请多多关照啊。

设计总：某工老同学啊，你还在设计院吧，我这儿有个概念规划，你当私活做了吧，我给你15W；某工：谢谢老同学的关照。

某工：张老师啊，我这儿有个私活，概念规划，总价10W，你带你学生做一下，我给你8W；张老师：没问题，我这学生多。

张老师：最近我接了个很大的地产商的大项目，你们几个好好做一下，就当你们这门课的课程设计了，项目未来会落地，这样可以给你们毕业简历增色不少，好好做，如果做的好，你们毕业后我推荐你们去这家大公司。

学生：太好了，谢谢老师让我们提前可以做这么大的项目增加工作经验，我们一定会把图图画的很好看的。

设计总：王董事长，这个《概念规划》乙方报价450W，我从公司的利益出发把价格降到了400W,为了提高项目的高周转我让他们2周出初稿，而且特地邀请了某某高校的张老师做这个项目的项目顾问，对项目进行把关，可以提高项目质量。

王董事长：你想的真周到，这个项目就这样，你来负责，把事情做好。

本文来源：《新力地产的通报》来源于微信公众号“计成”，后半部分故事纯属虚构。