防水工程是一项系统工程，它涉及到防水材料、防水工程设计、施工技术、建筑物的管理等各个方面。其目的是为保证建筑物不受水侵蚀，内部空间不受危害，提高建筑物使用功能和生产、生活质量，改善人居环境。包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水、外墙防水、地铁防水等。要想做好防水工程，我们必须有一套完善的管理制度。那么防水工程的管理制度有哪些?下面由深圳防水材料厂家的小编为大家介绍：

  一、建立技术、质量岗位责任制

  1、 保证防水工程质量达到合格、创优、要分工明确、责任到人，严格把好质量关。

  2、 项目工程师对技术管理人员进行防水施工方案交底。

  3、 施工技术人员，对工长、施工操作人员进行技术交底，进行施工难点部位的技术交底及操作办法。

  4、 防水施工时，安排好值班表，技术负责、质量员、工长轮流值班，关键施工部位要亲自指导，进行旁站指示检查。

  二、工程技术资料整理和管理

  1、工程资料必须准时和工程同步走。

  2、防水材料产品合格证、复试报告必须齐全、合格、完整。

3、施工每道工序，应作隐蔽工程验收签证、蓄水试验，防水工程验收资料都必须即使办理并让相关监理单位确认并签字。