2017年可能是我国建筑工业化历史上最火热的一年，主管机关的领导发了狠话，各地出台了法规或政策，许多大公司建了不同规模的预制厂，就是要推行装配式建筑。

作为毕生从事建筑工业化的老人，我在60年前即翻译了前苏联推广钢筋混凝土预制构件会议的文摘，这些年眼看建筑工业逐渐进步，其过程收纳在我著的《从砌砖到装配——亲历我国建筑工业进步六十年》的论文集中。

看到今天国家建筑工业的进步，既感欣慰，也有焦虑。担心之事有三：

一，我们城市的建筑还有多少内需？这几年居民的生活条件有极大改善，人居面积扩大了许多倍，房子已不单单是生活必需品，而成为投资盈利的商品。如果国家为抑制这类泡沫，出台政策收紧建设，试问，我们的建筑工业化急剧的发展不会受到影响吗？现在装配式主要在标准设计程度较高的保障性住房中推开，其他建筑刚刚开始试行，急匆匆地一下子高调铺开，会不会“粥多僧少”呢？

二，建筑工业化的技术与传统施工方法有很大区别，我们的技术力量明显欠缺。60年前我国大专院校设有混凝土预制构件专业，那一代的毕业生都已垂垂老矣，现在很多地方还不知道搞预制构件的工程师要懂得材料科学、建筑结构、机械设备，没有技术培养，那会有发展和创新的储备呢？相关产业链的软硬件建设还很薄弱，从业人员的策划管理、技术能力和实践经验也很欠缺。我们的预制厂建设起来了，但全国没有这类实体的管理办法，只好沿用大锅饭、承包制、专业分包的办法，距离真正工业化甚远，严重影响工业化项目的质量提升。

三，我们的工人队伍显然跟不上工业化发展的需要，他们还是最初级的劳工，拿一天钱，干一天活。我在30年前建设国内第一条美国制品生产线，每天早上开工前讲产品性能，下班后拿着原版说明书给工人讲解生产线。有刚进厂的机修工通过工作和学习，居然在几年后对进口设备做的改进，连美国原厂的工程师都佩服。这位机修工最后做到厂长，直到退休。在社会浮躁的今天，如何能培养出这样的工匠？我们的主管人员有没有耐心用自己的知识去培养下一代接班人呢？

窃以为，技术发展有个过程，经验积累需要时间，政策推行应该延续，今天有个时髦的技术，就把过去执行了50年，且为业界熟悉，经济效益不错的技术全抛之脑后。主管部门鼓励新技术无可非议，但新技术有个被认识，被熟悉，慢慢成熟的过程。订年限、下指标，那是“拔苗助长”，无助于事。

在各地工业化没有被重视的过去，我是一路在鼓吹，在提倡，现在形势一片火热，我倒是提醒冷静，不要冲动，不要见风就是雨，再出现产能过剩，损失的是国家，是人民

（深圳市建筑工业化研发中心顾问总工 陈振基）