从需求出发，明确BIM建设与应用的目标。随着BIM在施工领域应用的不断推广和实践，尽管大部分企业能做到理性务实，但还是有许多企业相对盲目，情况不够客观，主要是没有做好需求分析和规划，仓促购买软件，开始实施时抱过高期望，最后对BIM持否定态度。施工企业在实施BIM之前，首先要明确BIM的建设目标，客观认识BIM的价值，要从业务需求出发，明确要解决什么问题、从哪里做起，并结合自身实际以及项目的特点和条件，明确近期与中长期的目标，制订切实可行的规划。
从需求出发，明确BIM建设与应用的目标。随着BIM在施工领域应用的不断推广和实践，尽管大部分企业能做到理性务实，但还是有许多企业相对盲目，情况不够客观，主要是没有做好需求分析和规划，仓促购买软件，开始实施时抱过高期望，最后对BIM持否定态度。施工企业在实施BIM之前，首先要明确BIM的建设目标，客观认识BIM的价值，要从业务需求出发，明确要解决什么问题、从哪里做起，并结合自身实际以及项目的特点和条件，明确近期与中长期的目标，制订切实可行的规划。
围绕核心业务做好BIM应用规划。施工企业的BIM建设与应用要围绕价值链上的核心业务活动，结合实际业务需求，科学分析，合理架构。在规划时既要满足企业当前业务痛点的需求，又要适应今后BIM在项目全过程管理中的集成应用。BIM应用规划要从项目全过程应用、平台层应用两个方面来规划。
平台层应用需要建立BIM模型服务器，以便有效支撑BIM在项目全过程集成应用，实现项目各阶段模型的转化与共享、各BIM软件之间的数据交换、参建各方基于BIM模型的协同工作。
