科学规范实施BIM建设和应用 一是在意识层面,要对BIM技术有客观的认识和理解。BIM不是万能的,但BIM代表着一种先进的生产力和工具;它不能替代项目管理,但能促进项目管理效率和效益的提升。也就是说,不等于我们有了“利器”,就可以不思管理。 二是在方法层面,要坚持4个基本原则:理清需求、规划先行、循序渐进、应用为王。在统一的原则指导下,按照“立项选型、实施规划、系统实施、系统集成”4个步骤进行实施,遵循变革原理,先僵化后优化,先试点后推广。同时,还要建立配套的组织保障、标准保障、制度保障、资金保障。
科学规范实施BIM建设和应用
一是在意识层面,要对BIM技术有客观的认识和理解。BIM不是万能的,但BIM代表着一种先进的生产力和工具;它不能替代项目管理,但能促进项目管理效率和效益的提升。也就是说,不等于我们有了“利器”,就可以不思管理。
二是在方法层面,要坚持4个基本原则:理清需求、规划先行、循序渐进、应用为王。在统一的原则指导下,按照“立项选型、实施规划、系统实施、系统集成”4个步骤进行实施,遵循变革原理,先僵化后优化,先试点后推广。同时,还要建立配套的组织保障、标准保障、制度保障、资金保障。
三是在策略层面,可以从BIM的单向应用做起,再到多项应用,最后集成应用;先解决核心业务点的需求,再解决业务线的需求,再满足项目全过程的需求。