目前施工企业应用BIM的主要内容：

1、碰撞检查，减少返工。利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。

2、模拟施工，有效协同。三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，项目参建方都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。从而减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。利用BIM技术进行协同，可更加高效信息交互，加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式，在一个项目的BIM信息建立后，下一个项目可类同的引用，达到知识积累，同样工作只做一次。

3、三维渲染，宣传展示。三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，**提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，在投标阶段可以提升中标几率。

4、知识管理，保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能，使之变为施工单位长期积累的知识库内容。

在中国，无论政府还是行业巨头，对BIM的发展预期远不乐观，对数字化目标和标准制定表述暧昧，但BIM趋势已经明朗。

中国第一高楼——上海中心、北京第一高楼——中国尊、华中第一高楼——武汉中心等应用BIM的中国工程项目层出不穷。其中，中国博览会会展综合体工程证明：通过应用BIM可以排除90%图纸错误，减少60%返工，缩短10%施工工期，提高项目效益。

更多招标项目要求工程建设的BIM模式。部分企业开始加速BIM相关的数据挖掘，聚焦BIM在工程量计算、投标决策等方面的应用，并实践BIM的集成项目管理。

遇到的主要问题

BIM推行环境的欠缺。BIM意味着一个全新的建筑行业操作模式，如果政府不大力推行，打破目前操作方式很难，此外国内也缺少可参考的BIM操作模式实例。国内设计单位、建筑施工企业等业务水平参差不齐，这也成为BIM实施的一个阻碍。国内建筑周期太短，全面用bim有一定困难，国外大量使用bim 周期都比较长。

施工单位应用BIM技术的热情相对设计院要高，主要原因在于施工单位只需要一个精细BIM模型来支撑施工阶段的业务。所以，虽然设计阶段无法提供有用的BIM模型给施工单位，但是也不会影响施工单位应用bim技术。因为目前的行业现状，设计单位就无法提供精细且准确的设计信息，施工单位承担了不少深化设计、优化调整的工作。

我们也应该 看到，BIM技术的广泛普及仍受限于国内应用软件的研发水平，以及缺乏专业的人才培养机制，加上部分企业对企业管理和项目管理工作不重视等因素，导致其很难完成BIM应用中必不可少却又是最基础的数据存储、积累、标准化和管理应用等重要工作。

目前来看，BIM技术因为这样或者那样的问题，还不足以大规模的推广运用。工程建设信息化的脚步不会停止，更多的施工企业也越来越认识到信息化的好处。施工企业去流程化，去中心化，扁平化，一人的管理为中心，越来越是未来的发展方向。

现在市场就有一款轻量化的产品——“天天建道”，针对于施工现场的管理与项目沟通协作，通过大数据技术、信息技术、实现了信息高效闭环、实时收发、精准推送。