对定额计价的概念不了解，也没实际操作过。按网上查的资料，定额计价模式沿用了几十年，是指根据招标文件，按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定建筑安装工程造价。现在问题是：基本上没有哪家企业有自己的预算定额吧，人才机的消耗量都是套用的主管部门颁发的定额吧？然后人才机的单价又是套用主管部门定期发布的单价，这样算起来各投标单位投的总价不应该都差不多吗，施工工序什么的应该都是一样的吧。如果企业有自己的预算定额，那么是不是可以在人材机的消耗上作为竞争项目，但是单价这块就是没法竞争了？
对定额计价的概念不了解，也没实际操作过。按网上查的资料，定额计价模式沿用了几十年，是指根据招标文件，按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定建筑安装工程造价。
现在问题是：基本上没有哪家企业有自己的预算定额吧，人才机的消耗量都是套用的主管部门颁发的定额吧？然后人才机的单价又是套用主管部门定期发布的单价，这样算起来各投标单位投的总价不应该都差不多吗，施工工序什么的应该都是一样的吧。如果企业有自己的预算定额，那么是不是可以在人材机的消耗上作为竞争项目，但是单价这块就是没法竞争了？
2楼
管理费与措施费可以竞争的
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3楼
首先要明白单价的组成是人材机管理利润，前三项是消耗量，而后边的两项是可以进行优惠的
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4楼
1、人材机的消耗量肯定是定额里的内容，有替换材料时该材料的量仍按照定额里材料的数量；
2、一般来说企业是根据自己的单位情况由企业定额，但是目前的企业很少有这个的，一般都是直接依据限价来调整，如有企业定额人材机的消耗量可以合理且适当的调整。
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5楼
感谢楼主分享资料
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6楼
最终的投标报价是企业套用定额算出来的，但是每家都不一样，差别就在于施工组织、施工管理，不同的企业施工工序也不尽相同，最终的单位时间肯定不同。个人观点，希望讨论。
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7楼
实体项目消耗量差不多，但综合单价不一样；措施项目数量单价均不一样。
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8楼
可以一样，但是应该不同才是正常的！
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9楼
管理费与措施费可以竞争的我感觉
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10楼
首先看单价的组成 人才机管理费跟利润，管理费个利润就是可竞争的，然后还有材料，一个工程所用到的材料 在信息价上并不能全部找到的，依据招标文件要求，但材料没有列入不可竞争对象的时候 也是可以不采用当地的信息价的，具体依招标文件而定，只要没有明确说材料必须是不可竞争的 施工单位都能找到理由去调整材料价差，至于价格离谱的招标文件也会有相应补充
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11楼
定额计价是不容许调整人材机的消耗量的，但是单价可以按照市场价格调整，工程量是各自计算的，每个投标单位计算的工程量会有差别。工程量清单计价消耗量及单价都可以按照自己的实际情况调整，工程量又是甲方给定的，如果投标方都采用预算定额，则计算的费用基本相同，并且与发包方的控制价基本相等，评标时价格优势很小，所以企业可以根据自有机械设备，及内部材料采购价格，调整相应单价，体现出价格优势，才容易中标。
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