随着BIM应用的升温，大型机电施工企业对于BIM应用也是跃跃欲试。毋庸置疑，BIM将给机电公司带来效率升级，并树立高端品牌。然而，领导下决心了，方向明确了，下一步呢？

随着BIM应用的升温，不少大型机电施工企业对BIM应用也是跃跃欲试。毋庸置疑，机电公司如果抓住BIM，将给企业内部带来效率升级，并树立高端品牌。领导下决心了，方向明确了，该如何去做呢？
一般的做法是先买软件培训起来，遇到项目立马建模，然后碰撞检查，之后就迷茫了。发现并非所有项目都用得上BIM。机电老法师经验丰富，传统业务基本都能搞定。辛辛苦苦培养了一个BIM团队，除了碰撞检查给项目锦上添花以外，BIM，究竟如何发挥其价值？
也许从来没有听说过BIM应用也要制定战略？BIM有多少内涵没有被挖掘？机电施工企业如何将BIM概念转化为竞争力？
机电总包项目的流程与BIM应用
机电总包从业主委托开始，负责设计、施工整个过程。一般来说，设计是委托当地设计院，机电施工企业在施工图阶段就介入工作。这样的模式有几个特点：

• 传统CAD流程不变，BIM的作用是协助CAD流程。
  
• BIM可以贯穿从设计到竣工交付的所有环节。
  

BIM的潜在价值
根据《中国商业地产2010年BIM应用研究报告》的结果，有两项调查值得关注：

调查数据来自于业主。77%的业主遭遇到图纸问题而造成的损失；45%的业主遭遇到100万以上的损失。随便一个商业地产的管线碰撞直接损失就在百万级别，事实上在大型项目中，仅仅是由于机电管线碰撞问题损失可能达到千万！虽然业主希望将图纸责任推给设计方，但是在目前的国情下，谁能够保证万无一失？最终受损的还是业主——工期拖延、费用上升。
由此，我们从两个角度看BIM为企业带来的潜在价值，开源与节流。

• 开源
  

机电公司为业主提供更加全方位的服务，从而增加新的盈利点。这些为业主带来的额外价值应该向业主争取一份新的BIM合同。比如：净空检查、错漏碰缺核查、四维模拟、设备信息、BIM交付。
以上服务都无法利用传统的CAD团队完成，必须培养专业BIM团队来从事上述工作。BIM模型将是业主今后运营的信息核心，对于业主至关重要。另外，这些工作不但能为业主控制风险，而且能够为整个项目的参与方（业主、设计方、各个专业分包商）提供协同的平台数据。