摘 要：随着经济的迅速发展和人民生活水平不断提高，我国对电等能源的需求量也是急剧增加，甚至出现供不应求情况。在这种大环境之下，如何做好电能分配使用工作就显得尤为重要。本文结合电力配网工程的基本功能特性，对其运行过程中出现的一些问题进行分析，同时对如何加强电力配网工程的管理作出了详细讨论和探究，为新时期强化电力配网工程造价管理提高了理论依据。
　　关键词：加强电力配网工程；造价管理；方法探究

　　一、概论
　　造价管理是电力配网建设管理中的一项重要工作，直接影响着电力企业的经济利益，它和电力企业的年终投资方案有着紧密的联系。在电力配网过程中做好造价管理工作，对实现企业经济利益的增长有着重要的作用。
　　电力配网工程中的造价管理，就是指在实施电力配网的各个环节，做好投资估算、初设概算、施工图预算、施工招标标底、施工过程变更控制以及竣工结算等做好造价控制。而对于配网工程中的造价管理控制来说，就是在工程立项阶段、设计阶段、招标阶段、项目建设阶段，将整个电力配网工程中所需的费用控制在一个合理的范围内，避免出现概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象。同时对导致造价不受控的外部因素提前做好有效的控制，确保在电力配网的建设过程中做到对各种资源的合理有效使用。
　　二、做好配电工程的前期准备工作
　　为达到配网运行供电可靠和电网运行稳定的目标，时刻滚动修编配网近期发展规划，提前将需改造的项目纳入到规划当中，补充完善配电网项目储备库。供电企业的工作人员通过收集相关的信息资料，记录和整理配网运营过程中的状况、使用者的反应情况以及规定区域内的土地使用情况等基本数据资料来完成的。在这个过程中，将电力配网过程中的一些环节有机的结合起来。其中就包括：对设备的更新和改进工作；及时处理和解决配电网运行过程中出现的各种问题；对配电线路、用电设备位置调整等改进和改良工作；及时满足用户用电要求的工作；完善网架结构并保证供电的稳定性；变电站电力配网10千伏出线工作。对这些环节进行一个合理的估算，既要打足资金，又不能高估冒算，这是对整个配电网工程造价管理控制的第一个阶段，只有在这个阶段中做到合理正确的估算，才能使整个配电网工程的造价管理控制越来简单。工作人员可以通过和往年配电网工程中，工程费用以及工程规模大小进行对比参照，以确保在在这个阶段的估算过程中准确度。
　　三、进一步完善和优化施工设计
　　一般来说，一个工程的设计阶段其实就是将经济和技术进行有机结合并联系在一起的阶段。一旦工程要决定动工，施工设计就成了工程费用控制管理和工程施工过程中的重要环节，而且在以往过程中，经常会因设计深度不足，比如地质情况判断不准确、设计材料选型不正确、路径走向问题等，导致施工费用激增的现象。所以在设计阶段，选择有经验的设计人员并加强设计的深度对造价控制起到很重要的作用。同时为了避免变更的发生，施工前必须要做好设计图的审查以及工程费用的估算审查工作。在规模大小审核、选择哪种配网设计以及选择什么样的设备等问题上，一定要做到严格审核。同时对工程建设中占用的农田、道路等其他所补偿的费用都应该按照实际情况列出一个费用支出表。在配电网的建设过程中，如果施工方对设计图有一些自己的独到的见解或发现一些不合理的地方都应该及时向设计部门反应，并由设计部门对设计图进行纠正和改进。
　　四、做好原材料的采购工作
　　在电力配网的建设过程中，用于采购的花费通常要占全部工程费用的一半以上，所以做好了采购阶段的采购费用的控制工作，就相当于做好了整个电力配网工程中造价管理的控制工作。通过不断的更新和改进设备，并通过招标和投标的方式来购买整个电力配网过程中的所需要设备和原材料，这样就可以在对各厂家产品进行比较的情况下，选择一种适合且性价比高的产品，从而做好了控制电力配网过程中造价管理工作。
　　五、做好配电工程中施工建设工作
　　配网建设除了设备材料外的投资大部分是在施工阶段完成的，所以在施工过程中，要正确合理的开展工程施工建设，并做好控制整个工程费用的管理工作。这个阶段造价管理工作繁琐，对投资变化的影响也较大。通过各种积极有效的策略和方案，严格以合同为依据支付进度款、审核变更及工程量签证，科学合理的协调好工程费用、施工质量以及完工日期之间的关系，在做好施工过程造价控制的同时，按时完成工程的施工任务。这里我们主要介绍一下如何我如何通过控制设计变更来做好造价管理工作，其他就不再赘述。
　　做好施工过程造价控制的前提，主要是做好工程施工中的设计工作，避免出现设计变更。如果不是外力因素导致施工无法进行，一定要按图施工，尽量不要改变原有的施工设计方案。施工设计一旦发生变化，就会产生一系列的连锁反应，比如由于施工计划发生变化，那么相对应整个工程完工日期以及工程进度也会随之改变，还有施工技术、施工方法等也会跟着发生变化。这样势必会导致在整个电力配网建设过程中工程费用激增的现象。这就要求我们要严格杜绝通过更改施工设计来实现工程规模扩大以及增加施工环节的现象。对那些的确要对施工设计进行优化、改进的工程必须要进行严格审核、严把核查关，同时，施工、设计、监理等必须要召开协商会议，并将会议里讨论的内容整理成会议纪要予以保存。作为审核施工设计优化方案的工作人员必须要在控制整个工程费用的基础之上，严把审核关，同时要规范审核流程。在这个过程中，要注意几个重要点：施工设计发生变化，必须第一时间上报监理和建设单位审批，征求他们的意见；设计部门必须要声明施工设计需要优化的原因，比如因为在施工设计中忽略了一些重要环节，施工技术发生改变，施工设计出现错误或者其他原因。杜绝那种只是简单要求更换施工材料或者更换施工技术，而不明缘由的现象；杜绝没有做好充分准备就草率施工、施工设计层次不够鲜明、设计没有完成就开始施工以及施工设计没有严格按照流程来的情况；审核人员必须严把审核关，确保施工设计的变更符合国家规定的相关流程和标准；即使在工程建设过程中，变更施工设计是合情合理的，也要全面考虑到变更施工设计后出现的各种情况，并出现的这些状况进行对比分析，慎重决定；对那些确实不能确保工程质量、施工设计出现纰漏或者有严重错误的，应及时对施工设计进行优化和改良，以保证整个工程保质保量的完成。
　　六、严把工程完工结算的审核关
　　作为整个工程造价管理中的一个重要步骤，电力配网工程的完工结算是整个配网工程费用的最终体现。对于建设方来说，一定要严格审核配网工程的变更和竣工工程量，确保对工程中变更工程量与竣工工程量之和与施工图工程量一致。而相对与施工方来说，为了实现自己利益的最大化，通常都会通过多报或虚报结算，或者套用高的取费标准，造成工程造价的增加。所以在完工结算阶段前，建设方应做好工程验收工作，确保竣工图与现场工程量一致。在核算时一定要做好工程总量的核查工作，建设方应委托具有相应资质的审核单位来严把审核关，按照相应的计价标准对施工单位报审的结算价进行审核，使得整个工程的竣工结算能够如实的反映出整个工程的总费用。
　　总结
　　电力企业做好整个电力配网过程中的造价管理工作，将工程造价管理的思想落实到配网建设的各个环节，合理有效地使用投资费用，做到事前控制。同时还应该加强工程造价人员的素质，在提高效率的同时，实现企业经济利益的最大化。通过强化电力配网工程的造价管理工作，确保整个工程的建设资金都能得到很好使用。