水是人类赖以生存和从事生产不可缺少的资源。随着经济不断发展，人类物质文化水平的提高，人类对水的需要日益增长。目前，全国许多城市由于缺水已严重制约了地方经济的发展，为此做好水资源的开源和节流工作意义十分重大。供水企业如何运用技术和管理的手段，控制管网漏损，提高供水效率，降低供水企业的给水成本，这是一个值得研究的话题。本人从事多年的供水企业工作，认为可以从以下几方面入手，努力降低供水管网的漏损，以达到水资源节流的目的。
一、做好管网技术资源工作
管网技术资料工作是做好管网维护管理的基础，因此十分重要，管网管理工作应逐步向微机化动态管理发展，管线图应标明管线的直径、材质、埋深、位置等，还应注明沿线用户的接水情况。管线穿越河流、公路、铁路的例图，路管阀门消火栓的记录卡，记录卡上应注明阀门的型号、安装日期、修理记录、生产厂家等。
二、传统检漏的方式、方法
建立一支精干的检漏队伍，及时检查和修复管线暗漏，是降低管网的漏损的主要途径。按照检漏的方式可分成以下3种：1、实地观察法，排水窨井检查法：安排人员有计划开展管线巡线工作，发现路面漏水及时向企业反馈信息，这种方法简单易行，但是能查出明漏，所以效果不明显；2、听漏法：查管网中的暗漏主要由听漏法来检查、听漏法是运用控漏仪器，依靠管网技术资料提供的信息来检测管线的漏水情况。这种方式应由专业检漏人员来检测。供水企业应根据自己的实际情况，加强培养和训练检漏人员，不断提高他们的素质。
三、设置区域流量计，及时发现管网漏损的宏观分布情况
为了能够长期对管网漏损进行检测，便于发现管网漏损的宏观分布情况，以及均衡管网的服务压力进而降低漏损率。具体方法是在小区或某一供水区域，保留单路供水管上设置流量计，关闭其它所有连通该区的阀门，记录在深夜用水量最少时该区的进水量，其最低流量（扣除用户夜间的用水量，对大用户设表计量，居民用户按照2L/户/H进行计算测定）大致就是该区的漏损量。若漏损量末超过允许漏损值，则说明该区基本无漏水或漏水很少；若漏损量大，则说明该区域有漏水。供水企业可以集中力量进行检漏。区域漏损监测是供水企业控制漏损的重要措施和将来的发展方向，可以减少人力投资和盲目检漏，便于及时发现漏损，做到有的放矢。
四、加强漏水原因分析，有计划地改造老化管网
表
1
江北供水分公司
2004
年检漏情况的统计表
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漏水成因
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漏点数（个）
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所占比例
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漏量（m
3/h）
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所占比例
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管道老化
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27
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65.85%
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623.72
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92.83%
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施工质量
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3
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7.32%
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14.41
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2.14%
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管道腐蚀
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11
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26.83%
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33.8
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5.03%
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合计
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41
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100%
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671.93
|
100%
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从表1可以得出结论管网漏损主要是以管道老化腐蚀引起。细化原因分析：1、原管材材质差，使用期过长；
2、钢筋混凝土管接口不密，橡皮圈老化；
3、管道基础处理不当；
4、阀门启闭过快，产生水锤，破坏管线；
5、天气原因，冬季爆漏严重。
通过上述分析对使用期限过长的管线及经常发生爆裂的管线实施有计划的改造，是降低管网漏损的又有一有效途径。供水企业应根据实际情况，落实资金，及时改造老化管线。
五、设立测压点，控制管网的水压
根据管网布局，设置城区管网测压点，对管网水压进行动态跟踪。对测得的水压数据做好整理分析工作，为管网检漏及管线改造提供科学的依据。管网水压的高低不仅关系管网的漏损，而且关系到广大用户的正常用水和供水企业的生产成本，水压过高必将使管网漏损提高。因此管理研究管网水压显得十分重要。具体办法是依据供水区域最不利供水点所需水压来调度水厂的出厂水压。使管网水压在确保最不利的供水情况下,实现经济运行。
六、加强对营业水表动态管理
供水企业应加强内部管理，建议对营业水表特别大口径大容量用户水表的动态管理。及时处理呆停表，处理无表用水，窃水等违章行为，对阀门、水表接管跑盲漏点及时修复，这也是降低供水企业产销差率的具体办法。
七、结束语
综上所述，控制管网漏损道路任重道远，广大科技工作者应认真研究这一课题，运用技术和管理的手段，不断使该课题得以发展，为解决水资源危机作出自己的贡献。
