由于施工单位设备迟迟不能到场，（设备由施工单位采购），导致设备不能安装，影响工期进度，作为监理单位多次签发监理通知要求施工单位按已批复的施工总进度计划落实工程进度，施工单位也多次表态他们也想尽快完成进度，也很着急，但是设备厂家人手不足，生产进度缓慢，也多次催促设备厂家尽快交货均无果。监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况。起码让建设单位知道工期滞后，监理也履行了责任。
由于施工单位设备迟迟不能到场，（设备由施工单位采购），导致设备不能安装，影响工期进度，作为监理单位多次签发监理通知要求施工单位按已批复的施工总进度计划落实工程进度，施工单位也多次表态他们也想尽快完成进度，也很着急，但是设备厂家人手不足，生产进度缓慢，也多次催促设备厂家尽快交货均无果。监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况。起码让建设单位知道工期滞后，监理也履行了责任。
3楼
本帖最后由 fenai 于 2015-4-27 10:17 编辑
真实案例已回答
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4楼
要和谐。。。。
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5楼
（监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况。）开个施工设备进场专项会议。解决和落实设备进场的时间。业主不知道都难;P土木币拿来。
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7楼
同意5楼意见
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8楼
经常往工地跑，发现问题，及时向业主汇报问题，同时也要灵活运用罚款或者是联系单发函
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9楼
业主自己知道问题在那里，发监理通知单没用，要帮助业主解决问题，比如，换生产设备的型号或者厂家，提出解决问题的方法，总之，解决问题是最重要的，而不是提出问题，这才让业主高看你。你做没做事，业主自己知道，监理在工地，业主有自己的眼睛。
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10楼
"监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况"-----这种提法本身就有问题！施工单位造成的问题，怎么会要监理单位去说明呐？谁的问题谁负责！既然是施工单位自己找的分包商（此处是设备供应商），因此当分包商出现问题后，理应让施工单位向监理说明情况。监理单位应该依据《承包合同》的相关条款，代表甲方向承包商提出工期、费用……反索赔。然后将施工单位的说明和监理的处理，向甲方汇报。这里的关键：监理不能替施工单位的失误承担责任！
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11楼
光发监理工程师通知单是没用的。。。像这种情况并不是说监理不到位 而是要和甲方商议 不行可以换设备供应商
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12楼
向施工单位发函催促，口头书面向业主汇报，召开专题会议，组织到设备厂家实地查看，可能时建议增加或更换设备供应商
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13楼
派人驻场监督加快生产，施加压力。
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