一个项目A和B两个工作组称，其中A工作单价为1000元/立方，现工作量为100立方，预计未来工程量会增加到200立方；B工作单价为800元/立方，现工作量为200立方，预计未来工作量会减少到100立方。不平衡报价幅度假定为10%，请问如何进行不平衡报价？要求详细列出步骤，先算出先得！！
一个项目A和B两个工作组称，其中A工作单价为1000元/立方，现工作量为100立方，预计未来工程量会增加到200立方；B工作单价为800元/立方，现工作量为200立方，预计未来工作量会减少到100立方。不平衡报价幅度假定为10%，请问如何进行不平衡报价？
要求详细列出步骤，先算出先得！！
2楼
（1）不平衡报价法:指在工程项目总报价基本确定后,通过调整内部某个项目的报价,以期既不提高总的报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
(2)根据已知条件求出总报价:
=1000*100+800*200=260000(元)
(3)预计要增加的项目应该适当增加报价,预计要减少的项目应该适当降低报价,所以要提高A工作的单价,降低B工作的单价.
(4)根据假设:不平衡报价幅度假定为10%
A工作单价提高10%后=1100(元),那么B工作的单价就变为(260000-1100*100)/200=750(元)
总报价不变,而这样的工程单价也还合理范围内,
而当实际结算时可多出工程款=1100*200+750*100-(1000*200+800*100)=15000(元)
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3楼
此题做是做对了,但是我的本意是第二种情况下,即以B工作降低10%算就会出现错误结果:B单价降10%得720元/立方,此时A单价有1160元/立方,如果不判断(1160-1000)/1000=16%>10%,就会得出1160*200+720*100-1000*200-800*100=24000元的错误结果.还好没人上当!!!!
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4楼
通过这个题目可以充分理解不平衡报价的策略哈
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