08年的金融危机并未让人感到切肤之痛，但自2010年下半开始，传统企业特别是以加工制造为主的生产型企业的日后就不那么好过了。银行加息、产业政策性转型、海外加工订单向东南亚转移，人力成本上升等等诸多不利因素，虽不如金融危机来的那么猛烈，但就如同温水煮青蛙，让很多中小企业深陷其中，举步维艰。
　一直帮助中小企业开展电子商务、走自主品牌之路的深圳喜悦在线公司负责人郑勇在接受记者采访时说：“广东这边的加工制造形势很不乐观，人力成本持续偏高、政府对纯加工业热情不再，企业再不转型，日后会更加艰难”。
　那么，传统企业转型应该怎样转?朝哪个方向转呢?相信这是困扰大家的一个问题。喜悦在线CEO郑勇建议：“做电子商务，以网络为切入点做自主品牌是个不错的方式，一方面网络购物已是大势所趋，另一方面目前的互联网技术已经可以将品牌的推广做到足够精准以节省成本，而且还可以直接带来销售，以销售带动品牌，这是电子商务的绝对优势”。
　郑勇先生同时给企业建议：“从我们服务过的众多生产型企业来看，产品质量其实非常不错，他们有开发设计能力、有生产能力，这些企业如果转型开始做自主品牌、以电子商务为切入点开发国内市场，其实是非常有优势的。网上销售注重产品质量和供货能力，这点对厂家来讲不成问题，所欠缺是品牌运营与电子商务能力，这一点可以通过与喜悦在线这样的专业服务机构合作来弥补，我们已经帮助好几家传统企业通过网络走上了自主品牌之路”。
　记者在采访某箱包加工企业负责人时，对方的讲话也证明了这一点：“两年前，我如果开始做自己的品牌，今天不会有这样大的压力，但是到了今天，如果我还不开始做自主品牌，估计过不了几年，工厂就得关门了，所以我注册了自己的品牌商标，并花大力气做自己的品牌官网和官方商城，同时也进驻了淘宝，从目前的情况来看，这一步走对了”。