环保工程项目经理应该具备怎样的素质和能力,应该从哪些基本知识入手
环保工程项目经理应该具备怎样的素质和能力,应该从哪些基本知识入手
2楼
跟你一起学习。你现在是做什么的啊,
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3楼
我感觉几个方面的建议1、有很好的识图功底,因为环保工程专业性很强,对相关设备及安装要求、现场安装有一定的要求。2、能做项目施工计划,对一个新项目要能迅速拿出合理的项目施工计划和方案出来。3、最好能懂调试,能指导调试的开展、进行和收尾,这点可能要求有点高,如果不能胜任可以考虑与调试主管配合做这块事情。4、组织协调能力,主要是协调工程队按照工程进度完成安装,现场缺少设备、材料的协调采购,施工周围材料市场的调查,设备材料进出场,组织人员进行施工资料的制作,设备资料的制作,有监理的话,监理那块工作也要做好,还有业主那边跟项目有关的工作(主要是三通一平、施工水电)。5、最好是专业毕业的人做项目经理或者在环保这块做了多年的人,至少跟人带过项目或自己带过项目,有实际经验,不然一个稍微上点规模的项目要做好做完,难度会有点大。6、最后就是协调竣工,这块的工作就是协调竣工资料的制作,竣工图制作,协调业主、监理做验收等等工作。项目经理的实际工作还是挺麻烦的,也比较杂。这些事情不会是一个人做的,但是项目经理至少得了解,怎么组织,怎么进行。入手的话,建议边带项目边自己做做资料,然后最好所有的事情都参与一下(包括安装、采购协调、设备人员进出场、带图施工、现场关系的处理、施工进度把控等)
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4楼
不知道 虽然我学的不是环境专业的
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5楼
受益匪浅,谢谢分享
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6楼
谢谢:)分享
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7楼
非常感谢楼主分享!!!
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8楼
学习了 谢谢
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9楼
具体项目具体分析吧。有的大型项目各专业人员齐备,或者施工队比较给力的话,项目经理要做的工作就没什么了。主要是协调工作了。
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10楼
我跟过一个1.5万方的污水厂项目,从开工到验收,报进度到结算,由于业主原因没有做完验收和结算,但是工程已经完全完工了,也交给业主了,结算就差审核了,工程验收完毕,但是环保验收没有弄,因为没有废水。感觉收获很大,对工程管理也有了很大的提高。
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11楼
谢谢分享 互相学习 共同提高。
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