本帖最后由 我没那么帅 于 2014-2-11 11:56 编辑 这个问题应该从两个方面来谈：1、建筑工程验收规范规定:"主控项目必须全部合格，一般项目80%合格，一般项目中不合格项目的实测偏差值最多不得超过规定偏差值的1.5倍"，所以，规范也没有要求全部合格。2、受工程成本、施工工艺、技术能力、操作水平和业主意志、施工工期等多种因素的影响，很难按照规范完成。主要的是多年形成的习惯，都没有完全按照标准、规范施工、检查的习惯。反正工程都能交出去，那还有谁认真负责、多花钱、工期长、不讨好地去搞好工程建设呢。
这个问题应该从两个方面来谈：
1、建筑工程验收规范规定:"主控项目必须全部合格，一般项目80%合格，一般项目中不合格项目的实测偏差值最多不得超过规定偏差值的1.5倍"，所以，规范也没有要求全部合格。
2、受工程成本、施工工艺、技术能力、操作水平和业主意志、施工工期等多种因素的影响，很难按照规范完成。主要的是多年形成的习惯，都没有完全按照标准、规范施工、检查的习惯。反正工程都能交出去，那还有谁认真负责、多花钱、工期长、不讨好地去搞好工程建设呢。
首先从设计方来说，至少到目前为止我还没有遇到过设计图纸与施工现场完全吻合的情况，这并不是说设计单位的资历存在问题，而是在实际施工时，很多情况下原设计需要根据甲方意见或现场情况进行妥协，不论是建筑结构、消防、水电、弱电等哪一项出现调整，都可能会于其他几项在高差、位置、容量等地方出现冲突，结果只能现场协调。 当然这还只是影响施工过程最小、可控的方面。
其次从施工方来说，无法完全按照设计施工规范施工的原因也有几点，施工工队的素质是一方面，利润成本是一方面，施工工期是一方面、甲方意愿是是一方面，现场情况也是一方面。施工工队的素质和利润成本很好理解，这个就不多说了；至于施工工期，这也是多方面的，有资金问题，有施工计划的问题，很多情况下，在施工过程中会存在施工缓慢或停滞，这主要是资金是否到位，这会导致施工拖延，最终工期将近时候便会出现抢工而不注重工程质量；关于甲方意愿，这也是影响施工的一方面，设计图在甲方确认环节，领导不满意，要求变动，也只能按领导意愿执行，可能会影响原设计的布局、美观、实用性、甚至安全性；现场情况我已经在“首先”中说明了，设计跟实际施工是两个概念，一个是理想，一个是现实情况，毕竟施工现场有很多意想不到的事情发生。
然后是施工环境，毕竟我们是不活在在真空中，可能会有周围的村霸要求承包建材及施工、可能会有人示意购置意向，所以社会环境是一方面，另一方面是自然环境，恶略的自然环境也可能导致施工工艺偷工减料或者不达标。
至于监理方，在很多情况下监理的坚持是需要向甲方、工期、施工方、施工环境妥协的。
当然你所说的施工规范，这只是一个安全合格标准，并不能说低于这个标准的产品都是不合格的，不论是工程施工的哪方面，大部分情况下，在行为准则上都不会过多的低于施工规范。
