长知识了！！！

此钢筋无法算入工程量。钢筋定位为施工内容。可以和预算商议一下看看定额含量中是否分析出其他内容。实在不行就签措施费，不过较难，监理和甲方是否同意是个问题。呵呵--不行就不要了

xdt19870907 发表于 2013-12-17 21:02 施工方案是结算的重要依据之一，如施工方案中有相关内容，而且各单位均有签字盖章。完全可以以签证的形式索 …施工方案不算什么，真正起作用的是投标签合同前的施工组织设计。首先大家要明白，合同是最大的。如果你是招标工程，在投标前，就施工组织设计写明，并且投标预算已算，而招标甲方对此（辅助固定筋）无异意，则你已经算了。而且以后如果有工程量增减，也是可以参照办理。这里其实考的是甲方对施工组织设计的审查把关，特别是造价师对这些问题的把控。比如提出来不能计算这些钢筋的量。当然，由于投标，只能对报价总数进行比较，并不能要求投标方更改局部。所以，这个可以在中标后的合同谈判中，对此问题提出，工程变更部分的新增工程中此量不能算，这是可以做到的。另外，整个合同签了，工程量变理其实也就很少了。这可以说，才是真正的有经验的施工方能做到的最好的办法。发果是费率招标，想在后期施工方案中让甲方监理方认可后，到时算量做依据计算，那就只能说蒙不懂的甲方，或者说甲方有意放你一马。为什么这样说呢？因为监理和甲方同意的是你的施工技术方案，是对你完成图纸工程量的方法的认可，不是对成本的认可，因为成本计算或说造价计算，合同肯定是有约定的了。这个部分，当然是措施费。虽然费率招标，只是约定了费率，但这个合同一经生效即表明双方同意遵守。你的所有技术措施的费用都是在这个费率包含了。而这个费率的基数，是图纸内容中的实体工程和必须的约定俗成的比如模板等必备的。你这个显然可以认为不是必须在其中。所以不要以为监理和甲方认可的施工方案就能算到，假如那样，把监理和甲方代表买通了，是不是要算到天上去了？其实这人在造价师和建造师中有一个小案例，就是讲监理同意了，后面算量被计量工程师否定了的小例子，可能有许多人还记得。

dxc13971151636 发表于 2013-12-20 16:12 施工方案不算什么，真正起作用的是投标签合同前的施工组织设计。首先大家要明白，合同是最大的。如果你是 …还有一点要补充的，措施费率的含义，其实已经包含了常规方法中能施工完成的社会平均造价成本，即定额站认可的，可以做起来的。所以，施工方只要能搞定定额站，拿到他的回复函，也是可以算的。还有就是仲裁和法院也可以。我已经把这人小小问题中甲乙双方的攻防到推演到位了，相信江湖中无人能出其右了。

固定柱子的钢筋，要算工程量可以找甲方签证 规范里没有要求如何固定柱子 可以采取很多办法这只是其中一种而已 还可以采取钢管固定以及铁丝固定很多方法 不必过于纠结

如果你能保证主筋不位移，不放那三根钢筋也没事。

你不会在山东烟店汇景嘉苑吧

dxc13971151636 发表于 2013-12-20 16:12 施工方案不算什么，真正起作用的是投标签合同前的施工组织设计。首先大家要明白，合同是最大的。如果你是 …现在事实情况是 1、施工组织设计被监理批准，并得到认可。 （是在施工后申报的。2、合同约定按实结算。（两种意思，安按照现场实际计算，另一说法，安装规范据实结算。目前该项费用是否需要给施工单位结算。

个人认为主要有以下五点问题：1、措施费中应当包括这类措施，包括模板使用、支架搭设，因此，应当不包括。2、属于非常一般的施工工艺问题，也有用其他形式的固定措施，不用这种固定的，比如用钢管。3、这个上了模板之前是不是要拆掉的，不是浇在混凝土里面的，理论上固定钢筋的套数和模板套数一样，加上损耗，算算这3根钢筋焊接的人工费，有多少。4、作为有经验的承包商，想获得有效的签证，应当有合理的请求。5、当然，对于承包商，报这类签证，也有可能从量变转化到质变。

还是要跟业主沟通费用