17月随感 2012年7月15日，正式入职，经过一个星期简单的培训，之后就分配到了项目上。 由于甲方的原因，导致我们真正开工已经是10月中旬，那时候浑然不知在项目上已经浑浑噩噩，和一帮人已经厮混了近三个月，虽说在这个期间没有真正的投入生产中去，但是这个似乎是上天施舍的缓冲期，在这三个月里，按照作息时间早八点晚五点，和大家吃住在一起，大家建立了良好的同事关系，而且由散漫的大学作息到严格的职业者的作息完成过渡。在这个期间自己随意的看看图集尤其是
17月随感
2012年7月15日，正式入职，经过一个星期简单的培训，之后就分配到了项目上。
由于甲方的原因，导致我们真正开工已经是10月中旬，那时候浑然不知在项目上已经浑浑噩噩，和一帮人已经厮混了近三个月，虽说在这个期间没有真正的投入生产中去，但是这个似乎是上天施舍的缓冲期，在这三个月里，按照作息时间早八点晚五点，和大家吃住在一起，大家建立了良好的同事关系，而且由散漫的大学作息到严格的职业者的作息完成过渡。在这个期间自己随意的看看图集尤其是11G101系列的，因为这个是以后不论做哪一个项目都是必须会遇到的，还有一些随意性的翻翻规范，逛逛论坛看看别人对于施工的想法，对于施工的见解。
开始三个月的工作也好，生活也好，学习也好，简单几个随便就可以概括了，随便看看、随便翻翻、随便逛逛，因为没有人要求我们做什么，也没有人要求我们承担什么责任，完全是放羊状态，革命全靠自觉。这三个月说起来一定是我们工作以来最开心、最安逸的日子了。
快乐的时间总是过的很快，一直不以为意的光阴似箭、岁月如梭总算可以感慨一番了，因为真的开工了，这些日子永远只是在回忆中了。
很幸运，自己被分配到这样一个简单而且完整的项目，为什么这样说呢，因为住宅项目由于本身的特性，很成熟很简单，又因为我见证了他的开始，并且麻雀虽小五脏俱全嘛，随意又说这是一个完整的项目。最重要的就是工期短，24个月，完全符合自己的成长路径。
今天是2013年11月25日星期一，工作17个月了，先说一说大家最关心的财政情况，由于开始就在上海幸运的找到了女朋友了，所以至今银行卡几乎没有余额，但是据说和我们一起来的同事，有的还是很不错的，存款有的都接近10万了哦。不多说了，因为除了公司发的基本工资的话，还有很大一部分取决于你的项目，你的项目经理。
该说说和工作实际相关的了，我们现在主体结构已完成2/3，争取年底封顶。由于我们宿舍有机电的、工程的、我是搞技技术的。没事的时候在宿舍经常的交流，所以下面也会写一些自己对于这两个方面的感想，不完全正确，还望读者谅解。以下就从开工说起了：1，场地硬化，说是场地硬化也不仅仅是字面的场地硬化，首先需要技术部对于在桩基阶段的现场平面布置图，需要根据图纸以及工期的需求，估算需要的桩机的数量，然后估计所需要的二级沉淀池的数量，根据桩位图纸，大概布置，争取数量少，泥浆流动的路径短，不要和桩位重复等等，最后确定泥浆池的位置，尽量靠近大门，因为泥浆车巨大，而且打桩期间前期还好到了后期场地破会比较严重，泥浆车走动不方便，而且出门的时候如果冲洗不到位的话，会被城管找麻烦的。接下来需要考虑的事情是行车道路的问题了，所谓的行车道路是指到时候要走那些重型车辆的，比如钢筋车，橄榄车，尽量选择还是少走路，辐射广的原则。全部用C20混凝土进行硬化，道路下面的石子相对厚10cm。接下来需要和机电部进行临水临电的布置了，前期的估算是基础，需要根据桩机的数量计算用电量、用水量，计算临水临电的管径电缆规格等。因为桩基阶段所需要的用水用电可以说是最高峰了，这个时候足够的话以后就一定够用的了。和我们生活办公息息相关的是办公区以及生活区的布置了，这个基本上没什么可说的，我发现的问题就是尽量减少朝西的房屋用来办公，因为那样西晒导致基本开不了窗，不可以避免的话可以用来作为会议室、仓库、资料室。工人生活区还是需要根据进度计划安排最大容积进行布置。其他关于安全消防有专门的临建规范。
说了这么多，准备开工，打桩，在上海基本都是有桩基的，我们承重采用的是钻孔灌注桩，围护是三轴搅拌桩和钻孔灌注桩。具体的施工工艺流程就不一一说了这些有相关的图集和规范的，国标的有，上海市的也有，以下只谈谈施工至今的个人想法，仅供参考不足之处希望大侠多多指教。
12楼
（又来了，有人说是流水账，因为也文采不好，所以我觉得似流水账的方式稍加总结是最适合我的写作方式了，请各位看客见谅。）
说完了桩基阶段，就到了挖土阶段，挖土由于种种原因导致了延误将近一个月时间，这个延误也给我们后期的主体结构封顶的时间带来了严峻的考验。而且这个延误是没有任何的索赔的，因为土方运营是由我们公司自己搞的，而且之间总经理还会过来做各个项目经理的工作所以只能哑巴吃黄连了。
我们利用过年这个假期进行降水、支撑的养护，恰好利用了时间。我们采取了深井、轻型井相结合的降水方式，具体怎样布置以及设计井深这里就不说了，同样有相关的规范可以查阅。这里涉及到进度的安排，首先要安排好桩基的进度以及桩机的行走路线，满足相邻桩的间距要求或者时间要求，还要少走路尽量少走回头路，少走路自然节约时间，回头路是因为走过之处路面已经几乎被破坏，期间还涉及到与三轴搅拌桩的插入，这个机器较大，更要少走路，而且对于路面破坏较严重，并且围护对于冷缝要求较高（间隔24h），所以要考虑好三轴的插入时间以及行走路线。其中见缝插针进行井点布置。
年后，首先是大面积开挖，按照区域，挖出的立即跟上垫层，防水，保护层，之后钢筋，浇筑混凝土，这里需要说的是在挖土之前的基坑翻样工作需要做好，尤其是几个坑套坑的情况，需要一定的三维空间想象能力，因为尽快翻样的准确程度直接关系到挖土的进度以及以后的施工质量，因为现场的施工员不能说他们没有这个翻样的能力，应该说他们没有这个时间来想来绘制翻样的图纸，所以技术部一定要把这个事情做在前面，确保进度与质量。
地下阶段一个字，快，挖完之后立即垫层、防水、保护层、钢筋、混凝土浇筑，减少基坑变形确保安全。
（关于地下水防渗漏的专题，我们项目准备出一篇关于这个的论文，关于基坑信息化检测同样经过每次数据的收集以及期间各种资料的手机同样准备出论文，希望大家多多鼓励。）
（关于基坑、或者关于地下室，尤其是上海地区，虽说很常见但是可以写的东西很多，只要平时多观察、多查阅资料、多想多总结。）
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13楼
期待后面的东西
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14楼
继续
（说是11月写完的，很概括，浅尝辄止吧）
地下室对于工程来说是一个重要的节点，因为甲方只有工程出了正负零才可以对外预售，就是所谓的期房，所以项目经理一般都会在此发一笔奖金，慰劳大家之前的辛苦，我们发了具体多少也不必透露，而且没有任何的参考价值，只是都会有的吧。
开始做主体结构，由于是住宅很快就到标准层，一切都会按部就班的进行着，技术部所做的事情主要就是解决图纸会审遗留的问题，因为在此之前的图纸会审毕竟时间人手都是有限的，不能够所有得问题都找出来，而且所谓的内部图纸会审需要所有得部门都参加，其实也只是技术部一个部门在搞而已，目前我们项目就只有我和总工两个人，绝对的缺兵少将，所以也只能尽可能去发现问题了。
另外一项重要的任务是，根据进度协调不同的分包进场，选择分包，所谓的选择也只是在别人定好的里面看看技术标部分是否可行，以及所做的深化设计是否可行，大家都懂的。
隐蔽验收，外架验收等，基本上说是技术部参与其实也只是初始阶段参加一下，就是那个调调定一下，以后标准层大家也都会按照那样去做了，任何事情都去亲力亲为实在是力不从心的。
再下来大头是资料的收集整理，这么说收集整理，实际上资料室责任工程师按照现场实际情况进行编写的，技术部资料员收集整理，现在都是专门的资料员进行编写，资料员本身没有施工的基础甚至看图都是有问题的，现场怎么具体去做就更不清楚了，所以这样很大的任务就到了技术部，就是审核资料员写的资料，话说资料的签字要经过质量部、工程部等，但是真真回去把关的只有技术部了，因为他们根本无所谓资料的对与错，要是负责人的监理会发现问题，那样他会直接到技术部找我们，要是监理也不负责任的话，到检查出了问题甚至竣工的时候交档案馆、交公司的时候出了问题的话那样花费的时间就多了去了，并且还要我们技术部承担责任区做，所以我们只有过程中仔细审核资料员写的资料，第一个签字，争取做到从我们流转出去的资料不会有问题。
刚来的时候，参加过一起项目编写竣工资料以及移交公司和档案馆的过程，一句话，难搞，根本原因还是之前大家都图省事，随便做做，之后随便签签，最后我们坐在没有空调的已经竣工的楼里面做资料，说多了都是泪啊。所以奉劝大家过程把控，好过一切。
技术部当然编写施工组织设计、施工方案是家常便饭了，可以说写一个方案很容易写好一个方案不容易，不仅仅需要丰富的经验，还需要时刻关注最新的规范图集的动态，对于新人经验哪里来呢，交流、学习，和长辈交流甚至和班组交流，学习不仅仅是学习书本的知识，以前的甚至网上的方案也是值得学习的，不容忽视的现场的学习，只有方案与现场相结合才是好的方案，才能有指导现场的作用。写完方案需要做技术交底，简单说是带着责任工程师学习一遍方案，其实方案也不能详尽一切，需要把写方案的思想和大家交流下去，有了这个思路遇到具体问题具体解决，也不用什么事情只要方案上面没有就来问，那样也够累人的。
现在说了很多似乎都是办公室里面做的事情，现场难道真的和我们没有一点点关系了吗，其实不尽然，前面说的隐蔽验收，外架验收等是必须要去现场的吧。而且现场有的问题还真是责任工程师说不清楚的，比如地下室阶段后浇带穿过人防的门，由于集水井挖的也不是那样的准确，责任工程师也描述模糊，所以就必须去现场根据实际定位置然后交由设计认定。再说即使是责任工程师，他们对于施工图真的就能够清楚的阅读吗，其实也不尽然，不说专业能力的欠缺，现场的氛围，免不了浮躁，所以一些关键的部位或者难以直观的识读的部分，不仅仅需要交底到位还需要现场去指导的。
和外部沟通也是很重要的，对内有个责任工程师，分部班组，对于外有监理、甲方、设计、质监站等，这个也是很锻炼人的，由之前的陌生到现在的熟悉，首先对于自身所办的业务熟悉是必须的，那是沟通的基础，不能说你去设计院办一个变更自己都不是很清楚，那怎么行呢，其次就是沟通的方式，以及变通的能力，能够说服设计去同意这个变更，之后监理、甲方同样。
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15楼
利用工作之余，多多学习很重要，多多锻炼身体也很重要，还要抽空谈恋爱啦。工地上几乎没有女生的，所以也不能总是呆在工地上，多多联系在同一城市的同学，单身的女生争取发展成女朋友，有对象的女生就发展她的朋友成女朋友。还有有女朋友的男同学，就发展他女朋友的朋友。各位，加油加油，争取工作爱情双丰收。:lol
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16楼
只能说还是很厉害了
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17楼
总结的不错，加油。
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18楼
等待下面的赶紧出来
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