资源的整合，项目不是单独的设计或者别的什么能独立支撑的，如何模板能整合起这些东西来，应该不错。

建议学习一下筑龙网的经验，首先加强一下图纸的质量，留住已有的会员，同时版主要加强板块的管理，现在到处都是广告

楼主的想法是不是想要做一个类似商业平台但是又比商业平台层次更高的一个版块？
其实我也想过啊。因为我是做工程咨询这一块的，就是项目前期的前期，比方案更早的一个阶段。有时我的可研出来了，设计方案需要招标什么的，这时如果我有认识的靠谱的设计公司，那就可以提前通知他们介入。
另外像现在正在做的医院开办费的项目。也有家具方案、电器配置方案、被服用品方案这方面的询价和招标。如果论坛能有这方面的平台的话，那就是双赢的局面了。

资源整合，其实大家可以组成团，忙不过来可以大家帮忙啊，人才资源整合啊，搞点兼职还是可以的

每一个想法或者每一个计划的诞生，都要明白如何保证计划或者想法的可实现性，同样作为设计，尤其设计类的网站，在信息爆炸的今天，我们每个人都能获取到信息，但正是由于信息的广泛，让我们不确认。这点需要我们想出一个好的办法。

如何整合设计各个产业链，我初步想：
1、问卷调查土木的朋友，匿名的方式告诉你做什么的，有哪些优势，你有哪些资源
2、根据调查的结果，进行数据分析；
3、以兴趣组或者部落的形式，加强各个兴趣组的话题讨论
4、模拟沙盘，每个月或者每季度进行一次全过程涉及各个产业链的模拟设计大赛；
5、重点推广，加强宣传，让更多优秀人才加入！

我感觉想要跟进一步开阔市场和线下整合还有就是全面发展的前提就是整合资源，要考虑如何把相同相通的来弄成一个模块然后找出相对优的解，实现标准答案化，联系一些设计院加上职位招聘来一步步实现与先下项目的桥接。可以参考百度（影响性，为什么现在有问题找度娘），众智，筑龙。

加强专业性，可以选一个较强的版块，邀请版块项目有知名度的人士进驻，象新浪微博请名人开微博一样，通过名人聚集人气，达到一定的人气后，可以开个相关专业的研讨会之类。

目标：通过专业人士的聚集，达到影响整个行业的政策，技术走向，行业标准规范等。
途径：让同行业的的能通过这个平台展开讨论，线下认识，然后让他们依附这个平台发表自己的意见。

走模式！做大商业平台，出书，最好是开公司 ！做连锁 网友很多应该想加盟的！

我其实不知道土木在线到底是一个什么样的人活着组织来搞的，你的发散思路首先要让各版友知道土木在线是属于谁？如果是跟其他论坛那样属于公众开放式的话，就很难让重量级的人到这个平台来整合资源，也就是说，如果这是个集团公司开发的网站，那么或许这个公司有意愿来做，那民间力量觉得可以依靠，不然永远都是一小部分人在付出，论坛很难上升一个档次。这就是为什么上论坛很多都是来下点东西，下次来的时候再注册一个马甲，用完了丢，没归属感的逛...

我回复后才看到21楼的回复，我的想法和担忧跟他差不多。。。。这个问题很重要，比如像体育论坛，我玩好多年了，但是仍然不想透露哪怕一点我的个人信息，就是因为我觉得论坛本身哪天说倒就倒了。。。我苦心透露的东西对于那个网站来说，算什么？
基于这样的考虑，想整合什么实际的东西，其实是很难的