本帖最后由 maohaihua 于 2013-9-6 17:11 编辑 相信大家在施工中都曾遇到和监理意见不统一的情况，大家一般是怎么处理的呢？如果遇到“蛮横”的监理硬要坚持错误的观点，你会为了让工程顺利进行而对监理妥协，还是宁可停工也要坚持自己正确的观点？ 有些监理确实挺难应付的，请高人指教 ，如何和他们过招。我觉得这应该是个满普遍的问题吧，每个施工单位都可能遇到这样的情况的，还请各位前辈们不吝分享下自己的经验，好让我们学学，少走弯路，本人将不胜感激。
有些监理确实挺难应付的，请高人指教 ，如何和他们过招。我觉得这应该是个满普遍的问题吧，每个施工单位都可能遇到这样的情况的，还请各位前辈们不吝分享下自己的经验，好让我们学学，少走弯路，本人将不胜感激。
2楼
所有的观点，必须有依据！首先肯定你是对的，不要自以为然。再有就是注意沟通方式，施工本身就是个管理的过程，当面不发表意见，回去拿着依据以讨论的方式沟通
沟通第一！
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3楼
监理一般就是管的宽些，不过也是人家的职责啊，尽量搞好关系啊
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4楼
大部分是管得严与松的问题，只需要考虑怎样应对成本最低、效益最高就行了
至于说“坚持错误观点”的监理，虽然没怎么见过，但我觉得，要么就阳奉阴违，要么就上报甲方
我认为切不可委曲求全，否则不仅坏了自己的原则，还有助纣为虐之嫌，之后必将处处受阻，举步维艰，百害无利
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5楼
做事先做人，尤其是想做大事自己要有一定的高度。目前阶段，监理单位的人员参差不齐，不怪监理单位，体制决定了，监理费就那些，不可能请一批高工去干活，所以看大门的、修自行车的都能碰到，这个也见怪不怪了。
与监理员冲突很正常，单纯的某件事你可以妥协，你可以曲线的告诉他我是对的，你也可以捉着小辫子大肆宣扬，让甲方都知道，破坏监理单位在建设单位中的形象 。
胡萝卜加大棒的方式听过吗？
不管你采取那个方式，你的目的是让项目长期的顺利进行，逞一时之意气，则太幼稚了。
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6楼
说先自己不违规，按照国家规定执行就可以了。你能做到吗？
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7楼
这个东西好像没有一个确切的方法的，每个人都是不一样的，因人而异，因现场情况而异，灵活处理了，监理毕竟有1他的责任，搞好关系必须的
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8楼
上面不是还有甲方吗？监理听谁的啊？
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9楼
首先找出你的依据，然后尽量沟通，如果确认是监理错了，尽量给他留点面子，别在人多的时候跟他争论，私下沟通有时候效果更好。
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10楼
来学习学习咯！
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11楼
第一：沟通，讲道理；
第二：如果那人属于不好说话那种，想损招攻击，先意思意思，坚决不收就不好办了，如果收了，那以后的路子就顺了，也不用教了。如果坚决不收，再转为沟通，不过此次沟通的前提就是要把自己的事情做好。
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