过多的返工主要的根源还是在于设计阶段,要么是单个的专业设计不合理,要么是专业协同没做好
在设计院交图前,甲方一定要再三关照设计单位各专业相互校对,开工前的图纸会审,一定要给足施工单位时间读图,在图纸会审时才能提出更多的问题,在开工前解决掉.

主要是甲方的前期预控工作没有到位比如工程的技术、成本、总包队伍选择等，打铁还须自身硬吗？

　　　如果你干过施工单位的事你就知道应该注意什么了

问题都出在设计阶段

会审时一定要专业间沟通，不然很容易打架的

在国家西气东输的项目上还有返工的事，这个不算问题，没有十全十美的设计，只是施工过程中要做好施工组织安排，及时发现设计的不合理，及时更改设计。

还有就是你的找个可以一次性管理的人,要不,你每个人都去说重复的问题,累啊~~~~~~~

防止三边工程，尤其是边设计边施工！！！

不管哪个环节。。“第一次就把工作做好”。。不应仅仅局限为口号。。。

主要是选择施工队伍,问题是施工质量好的没有关系,争取不上工程啊.

同意十楼的说法，施工队伍很重要，好的施工队伍能避免设计上的缺陷，差的施工队伍将好的设计也会经常出错。