有一件烦人的事，监理发现施工方使用非合同指定的钢筋，甲方施工员要监理别管此事，说是他们上面领导的关系介绍来的。但是这样神神秘秘的，到时出了事还是我们监理背黑锅，感觉真不爽，碰到这样的甲方代表真不晓得该如何办？一是不晓得是不是他自己介绍的，假意说是他们领导介绍的，出了事就怪监理没发现。二是若真是他们领导介绍的监理就得罪了甲方领导，会没好日子过。
有一件烦人的事，监理发现施工方使用非合同指定的钢筋，甲方施工员要监理别管此事，说是他们上面领导的关系介绍来的。但是这样神神秘秘的，到时出了事还是我们监理背黑锅，感觉真不爽，碰到这样的甲方代表真不晓得该如何办？
一是不晓得是不是他自己介绍的，假意说是他们领导介绍的，出了事就怪监理没发现。
二是若真是他们领导介绍的监理就得罪了甲方领导，会没好日子过。
13楼
建议采用“反客为主”策略——利用监理例会纪要的功能，将施工单位擅自更换钢筋品牌（品种）的事情记入会议纪要【一定要避免提及这是甲方代表的旨意。全部责任由施工方扛。】，写清楚监理的态度，即：命令施工单位严格按照合同约定行事，否则不予验收；并提请甲方根据合同追究施工方违约责任。
此时，有两种可能：或者施工方默认，甘心承担违约责任；或者检举甲方代表，洗清自己。
于是，监理与甲方代表的矛盾就转化成施工方与甲方代表的矛盾。究竟谁违反合同约定，让他们两家去确定。监理如实记入会议纪要即可。
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14楼
谢谢回复！！！;P
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15楼
现实中总有着扯不断理还乱的一团乱麻，呵呵，慢慢缕，缕清了
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16楼
现在社会，唯利是图的人太多，这样的事我也曾碰到，是在现场卡钢筋尺寸时发现钢筋尺寸严重超差的，但业主方项目经理还为施工方说话，最后经复验指标一个都不合格，摊给他看，他也没办法了。
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17楼
反客为主这招不错。
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18楼
我认为首先钢筋材料送检是必须的，不合格坚决不用，如果合格叫建设单位签确认单，谁点头谁签。
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19楼
很有总结的话
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20楼
包皮球踢给质监站
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21楼
18#楼说的对
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22楼
这种事都有，已有几个脑袋够砍
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