时下，搞建筑，最好要当开发商，虽然有难言之隐，市场低迷（现在也不容易，市场规律平衡失重），但毕竟还是在很大程度上自己说了算。最难当的就是施工单位了，质量问题不用说，国家重视，省里重视，地市级更是新规定和做法层出不穷！但就精品工程创建和深化设计，优化项目就足够让你忙活一阵子。安全方面，国家三令五申，地方上严厉处罚，拿着仅有的积分文明费和措施费进行一遍又一遍的防护和演练，因为这是必须的，一旦发生安全事故，影响是坏的，代价是巨大的，处罚是无情的，没办法！
时下，搞建筑，最好要当开发商，虽然有难言之隐，市场低迷（现在也不容易，市场规律平衡失重），但毕竟还是在很大程度上自己说了算。
最难当的就是施工单位了，质量问题不用说，国家重视，省里重视，地市级更是新规定和做法层出不穷！但就精品工程创建和深化设计，优化项目就足够让你忙活一阵子。
安全方面，国家三令五申，地方上严厉处罚，拿着仅有的积分文明费和措施费进行一遍又一遍的防护和演练，因为这是必须的，一旦发生安全事故，影响是坏的，代价是巨大的，处罚是无情的，没办法！
我觉得最最关键的是人员了，虽然国家宏观调控，在一定程度上防止了房地产的泡沫发展，但是，建筑仍然像春天的小草一样源源不断的从地平面冒头，发芽，长大。劳动力的缺乏，把施工单位挤得就像是海绵，一边是无情的大合同，建设单位、项目管理公司无情的制度化管理，一张张的罚款单（尽管资金不一定及时），一边是工人不断上涨的人工费，新出现的”房屋闹“，爬楼，爬塔吊、堵门、上访等等。无奈，更无情！！
现在的建筑人，各方面都有其意想不到的困难，有自己的烦恼。有时候，咬紧牙，答应的事，像工程大突击，但是，人员上来了，进度不理想，质量不好控，造成以后无休止的维修。但是，我们依然要开心、要快乐！因为即使你不开心，事实还是事实！所以，尽量用我们仔仔细细的预控措施，解决工程难题，即使偶有失误，也在所难免，依然把自己乐观的心态调整起来，不要郁闷，不要烦恼！疾病远离，每天开心！工作就是生活，生活要开心每天，happy-everyday！！
