盘点李彦宏“两会”的经典语录今年的全国“两会”期间，新任全国政协委员、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏，这位抢眼的互联网界明星代表的一言一行，成为众媒体追捧的焦点。中国企业家网将现其观点整理如下：1、有时，我们并不需要政府部门多做什么，只是希望他们做减法。我的第一个提案就是关于取消公共场所无线上网（wifi）限制。我在家乡山西阳泉捐助了一个无线城市的项目，即在阳泉市的公共区域提供免费无线上网。但很快，我发现用户在使用时，需要发送身份认证、收取密码等，这又提高了人们使用无线网络的门槛。
盘点李彦宏“两会”的经典语录
今年的全国“两会”期间，新任全国政协委员、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏，这位抢眼的互联网界明星代表的一言一行，成为众媒体追捧的焦点。中国企业家网将现其观点整理如下：
1、有时，我们并不需要政府部门多做什么，只是希望他们做减法。我的第一个提案就是关于取消公共场所无线上网（wifi）限制。今年的全国“两会”期间，新任全国政协委员、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏，这位抢眼的互联网界明星代表的一言一行，成为众媒体追捧的焦点。中国企业家网将现其观点整理如下：
我在家乡山西阳泉捐助了一个无线城市的项目，即在阳泉市的公共区域提供免费无线上网。但很快，我发现用户在使用时，需要发送身份认证、收取密码等，这又提高了人们使用无线网络的门槛。
——摘自新华网《两会人物：百度掌门人李彦宏的“减法”提案》
2、民营企业尤其是高科技企业，初创期具有轻资产、高风险的特性，很难获得银行贷款，登陆国内资本市场。
引进外来投资是很多企业进入战略领域，实现快速发展的方式。以谷歌为例，其收购摩托罗拉快速进入移动终端市场、并购安卓布局移动互联等，用于投资并购的资金累计超过220亿美元。
但目前，我国在这方面还存在很多实质性的壁垒。这些限制政策，直接影响到数千家高科技企业的发展，建议出台指导意见鼓励民营企业获取海外投资，促进快速发展。
如果在很多地方管得很死，创造力如何释放出来！
——摘自新华网《两会人物：百度掌门人李彦宏的“减法”提案》
3、这些技术在未来几年会根本改变人们的生活方式。以语音识别为例，目前的准确率为92%，在两三年内将达到98%，和智能手机对话可以达到与人交流的效果。
这一年技术的提升比过去15年总和还多。我对未来5年的发展非常有信心，也希望我们的民营企业家们充满信心。
——摘自新华网《两会人物：百度掌门人李彦宏的“减法”提案》
4、高薪挖著名教授成为不了优秀大学，要吸引全球优秀人才到中国学习。美国汇聚全球的优秀人才，成功的企业家很多都是移民，因为最好的教育才能吸引最优秀的人才。以后中国GDP的增长和社会经济的发展需要更多的创造力来推动。而我们在自主创新上存在较大差距，还要在很长时间里做艰苦的努力。
全世界优秀的大学大多集中在美国，中国的北大清华一直强调要做世界一流大学，但到现在离世界一流还有很大的距离。
如果真正有一天，全球最优秀学校的学生都考清华北大甚至民办大学，我们选择其中优秀的人留下来在中国做事，给中国作贡献，我们的国家才是真正有竞争力的国家，才是真正能创新的有活力的伟大的国家。
——摘自中国网《政协委员李彦宏：高薪挖著名教授成为不了优秀大学》
5、我是这一届的新委员，非常认真地听了贾庆林同志的报告，回来又看了几遍，对我来说这是一个学习的过程。
学习过程中，其实我也是带着想法来的。我注意到，报告中提出，充分认识人民政协的地位和作用，“有才才能有位，有位才能有为”。监理工程师招聘
认真学习后有两大感受。第一个是在对外联系、扩大友好交往方面，政协更像是一个非官方的民间的渠道，与各个国家可以进行一些友好联系、传递信息。其实，国际上很多国家退休的政要，还不断地会访问中国或其他国家，他们到我国来时，多数还是我们国家现任的领导来与其会晤，其实这些更多的是民间交往，以后类似于这样的事情，完全可以交给政协来做。
第二点感受，报告对于互联网方面的内容涉及的还是少了一点。中国现在已经有6亿多的网民，涉及到人们生活的方方面面，几乎在座的每个人每天都离不开，互联网对老百姓的生活、工作甚至文化娱乐等各方面都有深远的影响。除了我是政协委员，马化腾和雷军都成了人大代表，今后可能这方面的声音会多起来。
——摘自中华工商时报《李彦宏委员：让互联网声音再多点》
6、中国梦，我觉得我们可以把标准定得稍微低一点，让普通人都觉得这个梦，我通过奋斗是能够实现的。至于我个人的中国梦就是，让人们最平等便捷地获取信息，掌握所求。一级建造师招聘
搜索引擎不是今天才有的，已经十几年了，全球的搜索引擎的做法是一样的，所以，我不觉得这里面有什么问题。在这么多年的商业运营当中，该解决的都解决了，这也不是百度和别人有什么不一样的，所有的搜索引擎都是一样的。
——摘自央视网《李彦宏的中国梦：让人平等便捷地获取信息》
7、对于百度这样的公司，创新就是我们的生命线。如果这一点没有了，这个企业就死了，我们的资产、办公室等，这些都不值钱，最最值钱的就是这些人，我的成本里最贵的也是人力成本，有了优秀人才你的创新能力才能生生不息。
我们的企业文化非常开放自由，这才能让大家把创造力发挥出来，所以你问十个百度的员工，你们几点上班，他可能给你十个不一样的答案，我们没有规定过几点上 班，他们会觉得我在这，可以自己发挥，没有受到那么多限制。你到百度去看的话，他的房顶盖得很高，但是每个人的工位并不大，而且是敞开式的，一旦站起来的 话，我可以跟很多人来进行交流对话，我们的会议室也不是特别多，我们有一个个的小圆桌，一旦想要进行讨论的话，两个人三个人就可以形成讨论。
公司里上下级的关系，其实你很难看出来，非常不明显，这样能够鼓励大家更加畅所欲言，绝大多数的创新都不是一个人关在屋子里，就能搞出来。现在的创新全部 都要很多人一起合作，来完成。要不断地去讨论，不断地修改，纠正自己的观点和意见，所以我觉得这样的一个创新环境是非常重要的。
