安装工程施工组织设计的重点，应当包括:

(1)科学规划，制定安装工程目标

依靠科技创新，富集先进科学技术，充分利用人力、物力和财力资源，统筹安排，制定安装目标，是安装工程施工组织设计的核心指标，目标管理的立足点，必须做到指标先进、措施得力、资源可靠。

(2)制订技术先进、措施配套、管理有序、运作灵活的安装方案

安装方案必须具备:指导思想明确，安装技术先进，组织措施配套，质控保证连续，运行管理到位。

(3)做好安装工程总平面的规划与利用

安装工程总平面是除尘设备安装的战场，它的科学规划和利用，直接体现其安装工程运筹帷握的战略部署，人力、物力和财力的运作动态，还有施工用水、用电及道路交通的供应路线，一个红红火火的施工场面将会全面展现出来，成为组织安装工程的战图。安装工程总平面图必须得到建设单位的批准或认可。

安装工程总平面图的主要内容包括:

1)以除尘设备为中心，安装现场及其临时工程的利用原则;

2)吊装设备安装地点及其走行(影响)范围;

3)预制构件堆放和材料库、设备库的分布;

4)构件组合与临时制作地点;

5)施工用水、用电和交通道路设施;

6)工地防火及安全保卫设施;

7)现场办公和员工食宿安排。