摘要:看板是精益生产管理中一个核心工具,车间生产计划看板广泛应用于大型工厂车间,使企业管理更加方便快捷,大大提高了管理效率。 看板是专门为生产型企业设计生产,用于标示当天或当班的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数。·看板可显示的内容有:"计划产量"或"目标产量","实际产量"和"差异".它们之间的关系为:"差异"="实际产量"-"目标产量".当"差异"值小于零时,该栏数量显示为负数,以表示当前生产进度慢.
看板是专门为生产型企业设计生产,用于标示当天或当班的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数。
·看板可显示的内容有:"计划产量"或"目标产量","实际产量"和"差异".它们之间的关系为:"差异"="实际产量"-"目标产量".当"差异"值小于零时,该栏数量显示为负数,以表示当前生产进度慢.
·看板内置有:"生产时段","生产节拍","计数步长"和"北京时间"等多功能设置,以满足用户的生产管理使用.
·为了方便企业的整个系统管理,看板配置RS232/RS422等通信接口,看板可将其所有的数据以通信方式发到办公电脑,以便管理查询生产记录.
·生产计划发布:将生产计划实时发布到生产现场;
·实时产量统计:实时收集生产现场产量;
生产线计划看板,可设置计划值和标准工时,当运行一个工时的时间时,目标值自动加1,另外实际的计数数值是由实际工作情况通过传感器或人为输入,这样目标 值和实际值有一个差额,如果操作动作快实际值大于目标值亮绿灯,正差额,反之,亮红灯差额为负值。看板可以通过通讯总线传到总的看板或电脑里分析保存,便 于管理。
通过 生产计划看板可以及时将生产计划发布到各生产线,实时掌握各生产线的产量数据;而且可以通过后台的统计分析报表对生产状况进行实时监控分析及跟时,从而提高整个车间的生产效率.