老板如何留住人才
qfjyx1976
qfjyx1976 Lv.2
2007年07月19日 08:54:16
来自于企业招聘
只看楼主

如今,人才流动频繁,作为一家企业的老板,如何留住培养的人才是一大学问。常见这样的老板,对员工比较苛刻,动则罚款,严重打消了员工的工作积极性,这对企业发展来说是极不利的。要想留住那些对企业发展至关重要的人员,老板必须学会给员工创造一个舒适的工作环境,放手让他们去干,不要凡事都限制。充分调动个人的工作激情,那样的工作效率是没法用其他方式换来的。

如今,人才流动频繁,作为一家企业的老板,如何留住培养的人才是一大学问。常见这样的老板,对员工比较苛刻,动则罚款,严重打消了员工的工作积极性,这对企业发展来说是极不利的。要想留住那些对企业发展至关重要的人员,老板必须学会给员工创造一个舒适的工作环境,放手让他们去干,不要凡事都限制。充分调动个人的工作激情,那样的工作效率是没法用其他方式换来的。

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fdx2112
2007年08月20日 22:31:48
12楼
在中国企业模式确实不少:有外资、合资、台资.民菅,合股,国有...国有当中还垄断企业,人才的流动是必然的,政府也放开,当市场或某些行业进入一定深度后,自然会有一种归宿感去平衡一部份游子,打造和自创企业.人才还是由市场来平衡吧!
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csx-9305
2007年08月21日 20:29:43
13楼
升职位、发奖金,权钱兼得。想必留得住人才。
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