[开发成本高]
在市场激烈竞争中，中小型企业必须专注于自己的优势，把自己变得更加专业，才能适应市场环境。这导致企业经营的产品短平快，产品更趋向单一化、专业化。为了开拓新的市场，企业不断开发新产品、配备完善的技术研发队伍，也带来的是设备投入增加、管理费用增加、技术人力资源成本(招聘,培养,福利)增加等等，这样做大幅侵占了企业的经营利润和增加企业的风险。
[技术风险加大]
中小型企业受自身条件的约束，技术人才不稳定难以管理，尤其涉及关键技术的人员，可能因为个人发展或企业绩效管理制度不足等原因离开企业或跳槽，并可能带走本企业产品的关键技术工艺，使企业蒙受巨大的经济损失。
[企业找兼职,院校老师开发，可能存在的问题]
兼职技术人员或院校老师，多数有其本职工作，时间和精力难以满足技术进度要求，解决突发的技术问题。而且很多时候可能都是他们的学生在做具体工作，兼职人员或院校老师由于缺乏项目团队及项目管理，容易使产品开发项目陷入僵局；此外，由于开发项目任务过于分散，使技术保密性变得很难控制。
多数院校教师缺乏系统工程经验、工业化设计经验和市场化的产品观，简单地认为产品开发设计就是一个技术问题，不知道产品设计需要的是从技术开发/产品设计/工艺设计到生产流程的全过程；产品开发的关键点和具体企业的产品定位和市场意识有密切联系，他们往往缺乏这种意识和对市场状态的敏感性。
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