1、思想上的疏忽。某些生产人员对工作中的安全措施其实是非常熟悉的，他知道如何完成工作任务，知道工作班成员的安全注意事项，却忽视了自己在工作中的安全，发生事故后分析才知道，问题出在生产现场的负责人或骨干身上。
　　2、知识和技能欠缺。部分职工工作中只知道按照规定和某些人的指挥干活，不注意提高自己的知识和技能，不了解现场某些工作和操作的目的。电气设备上许多缺陷发展成为事故，都是运行人员没有及时处理，没有认识到这种异常能发展成为事故而未采取措施造成的。
　　3、性格上的缺陷。有些人平时就马虎、鲁莽、懒散，这种不良性格都可能造成事故。这些人往往遇到事情不深入分析，单独处理问题能力有限，还不愿意听从他人提示，工作或操作中怕麻烦，走捷径。
　　4、心理和生理弱点。大量统计资料表明，由于环境突变、家庭失和等因素引起的心理失去平衡或酗酒、恐高症、眩晕症、过敏体质、反应迟钝等生理原因，都可能造成事故。
　　5、人失误的致因分析。菲雷尔认为，人失误的发生可以归纳为：超过人的能力的过负荷，这里的过负荷是指在某种心理状态下的承受能力与负荷不适应;与外界刺激要求不一致的反应;不知道正确方法或者故意采取不恰当的行为。
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