方案在被甲方喀嚓掉后,都是什么心态啊?http://co.163.com/if_37354795_3.htm
方案在被甲方喀嚓掉后,都是什么心态啊?
http://co.163.com/if_37354795_3.htm
2楼
女兵,我在想听你的想法呢!就只打听一下吗
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3楼
方案为什么会枪毙?其实作为甲方考虑的问题比设计更多,作为甲方单位代表工作了三年,最大的体会不是方案设计本身的优劣,而是考虑问题的全面性。
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4楼
有些时候不是钱多钱少的问题,我曾经处理过的一个案例,从设计方案的角度出发,设计院的方案很好,很安全,也经济,可是我们没用,为什么?就因为忽视了当时施工现场的实际困难,春节期间,工作效率和管理难度,最后选择的是先保守处理,待条件成熟了进行彻底处理,投资当然增加了,但符合现场需要了,其实这个也是施工单位提出的一个备选方案,不涉及背后交易的问题。因此,我说,处理问题的设计有很多种,但最好的就是符合实际需要的。
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5楼
呵呵,不满意再做咯,反正不有句话吗,完美的建筑只在心里,建成的建筑都是个方面妥协的结果。
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6楼
方案的优劣是关键,另外,如何通过讲解让甲方接受也很重要---要有三寸不烂之舌
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7楼
多几次初步方案让甲方选择!!!
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8楼
一年后,我也变成甲方了,HOHO
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9楼
要想甲方接受你的方安案我引用哈萨人说的一个名言:你想向别人要一只羊直接是不行的,你必须先向他要头牛他才会给你一只羊。反之做方案也是如此,要知道现在的甲方黑肚子比较多,他不会你好不好而采用。关键是他要省事还要好(突出他的业绩)花钱多少他更不管。
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10楼
被毙掉也就算了,关键是改来改去对各专业来说都是个痛苦的折磨啊.
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