大多数施工单位还是可以，对甲方、监理书面的、口头的管理要求基本都能配合，至少大面上能过去。但对一些无赖施工单位，就看你拳头硬不硬了，那些无赖施工单位都是软的欺、硬的怕！

文件里的监理是很牛逼的，可惜只在文件里。
限制因素很多，太不规范，个人无能为力。

一：管好总包，分包由总包管；二：平等待人，以理服人；三：争取总监理和业主支持。

监理很难做··

老板后台硬呗，不怕你这些。 www.7hangw.com

这不对啊，施工方可能看你太年轻了，就无视你，这种情况你自己要摆正心态，千万不要自轻自贱。
然后你可以向总监反应，总监会站在你这边的。让总监来说，总监的阅历总比你丰富，他说的话分量会更重的。
再不行，让总监向质安站和甲方反应，他们肯定会站你这边。
我也是和你一样，我觉得没什么可抱怨的，他们还是怕监理的，监理员的权利很大的，但你要合理运用你的权利，他不听，你就下发监理通知单。没用的话，就断电停工，把总电闸一关，你看他们还怎么施工，乙方不可能打你的，那他肯定要滚出这个工地。
你也可以停了物料提升机或者塔吊，你看他们会说什么，你有这个权利。
他们说要你签字你就不签，像送检材料总要监理员签字，你拒绝签字就是了。还有验收钢筋，你跟总监说下，说你们不验收钢筋，只要他们不整改，就不验收。你看他们还怎么得瑟。他要是敢随意浇混凝土，就直接让乙方卷铺盖走人。
做监理就要大胆和心细，敢说敢做，要果断的运用好监理员的权利。

其实做甲方代表才难 一般监理和施工单位都是穿连裆裤的

刚开始的时候还认为这个是挺好做的，不过到后来了解了，发现监理还是很不好做的，我也是通过一些网站来进行丰富自己的知识面

同情，关注如何做强硬的监理