我在这个行业混了2年了，也来说几句吧。EHS这个行业其实入门还是很容易，只要你懂得环保、安全、消防、职业卫生任何一门专业知识就已经有半只脚踏进来了。在你想从事这个行业之前你要有以下方面的准备：1.学习体系文件比如ISO14001:2004标准、OHSAS18001：1999标准，你必须了解体系每条标准规定的要求，如何开展？进行体系运作、体系审核、体系维护以及体系审核。2.相关专业知识，我是环工出身的，环境监测、大气污染、水污染、固废、噪声以及物理性污染治理的知识那是过硬的，但是这些还不够，你必须懂得安全和消防。职业病卫生的知识，比如MSDS，安全事故分析报告编写、工伤事故报告、消防应急演练、消防专业知识，职业病点申报、检测，职业病防治法的相关规定。因为在企业做EHS不仅仅是一个工程项目，你面对的是整个企业的安全生产、员工的身心健康、作业环境整治、环境污染物的治理、消防逃生的指引，此外你还要不遗余力地向各位员工和领导宣传安全、环保、职防的思想，要时刻绷紧安全、环保、消防这根弦，出事了那日子就不好过了，轻则挨训，丢饭碗，重则蹲监狱。所以你要不定期地组织现场安全、环保、消防、职防检查，检查得多了，你就有经验了。
我在这个行业混了2年了，也来说几句吧。EHS这个行业其实入门还是很容易，只要你懂得环保、安全、消防、职业卫生任何一门专业知识就已经有半只脚踏进来了。在你想从事这个行业之前你要有以下方面的准备：
1.学习体系文件比如ISO14001:2004标准、OHSAS18001：1999标准，你必须了解体系每条标准规定的要求，如何开展？进行体系运作、体系审核、体系维护以及体系审核。
2.相关专业知识，我是环工出身的，环境监测、大气污染、水污染、固废、噪声以及物理性污染治理的知识那是过硬的，但是这些还不够，你必须懂得安全和消防。职业病卫生的知识，比如MSDS，安全事故分析报告编写、工伤事故报告、消防应急演练、消防专业知识，职业病点申报、检测，职业病防治法的相关规定。因为在企业做EHS不仅仅是一个工程项目，你面对的是整个企业的安全生产、员工的身心健康、作业环境整治、环境污染物的治理、消防逃生的指引，此外你还要不遗余力地向各位员工和领导宣传安全、环保、职防的思想，要时刻绷紧安全、环保、消防这根弦，出事了那日子就不好过了，轻则挨训，丢饭碗，重则蹲监狱。所以你要不定期地组织现场安全、环保、消防、职防检查，检查得多了，你就有经验了。
所以你要学习的知识必须包括：危险化学品相关知识、安全管理、机械安全、劳动卫生、消防、环境保护以及人际关系学、公文写作。
EHS在内负责公司的安全、环保，在外你要向政府部门汇报相关情况，与上级部门沟通，协助政府开展各项工作，对口部门如下：安全－安全监督管理局，环保－环保局，消防－消防大队，职防－卫生局。此外任何一个公司都有些新、改、扩建的项目，根据要求，环评、安评、消防报建、职防申报一个都少不了，所以你还必须懂得环评、安评、消防报建。职防申报的程序和相关知识，那时规划局、国土局、建设局你也要跑了。
所以这个职位你要是个多面手，人际关系自然不能差了。
2楼
这个职位，应该没有什么实际的发言权！
属于空头！
现在的中国一切应该是以利益为基础的！
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3楼
仁者见仁，智者见智。这个行业大型工业企业和电子制造企业是很吃香的，尤其在外企，薪水都不低于5的，前段时间我就接到3家500强企业的OFFER，待遇不低于8K，可能干得杂活比较多，但我还是认为只要能拿高薪，就可以，就算将来你不干这行，也可以积累一定的人脉，将来出来开个咨询公司，很容易的。另外它与干工程的相比，虽然成就感不同，但轻松些，基本不用出差，现场调试，也不用每天画着图纸，不过有一点弊端；就是你到时什么都懂，但又干不了很专业的活了，比如出设计图、工程调试之类的，但你的项目管理和现场管理水平绝对有质的提高
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4楼
安全－安全监督管理局，环保－环保局，消防－消防大队，职防－卫生局。此外任何一个公司都有些新、改、扩建的项目，根据要求，环评、安评、消防报建、职防申报一个都少不了...
说得很有道理，我朋友搞个老年人护理院，跑批文、申报、验收整整折旧腾了半年时间。
不清楚国外是否有这些烦琐的手续？
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5楼
一个工作环境很关键！
在中国，五十年内还不需要这样的职位！最多时代职、空壳，就像我们ISO9001质量管理体系，全国造假！唉……
最遗憾的事情是，不造假还不行！
当然我只是个人意见！
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6楼
自认为很好，其实狗屁
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7楼
朋友用语请文明一些！
现在EHS还有待发展，以后会比较热门！
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8楼
EHS是什么东东？
Environment Health and Safety ？
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9楼
EHS是英文单词Environmental, Health, Safety的首字母缩写。EHS关注的问题是生产的环境保护和控制、员工的身体健康、员工的人身安全和企业的设备安全。这也是EHS管理的目标：
E-环境→即保证生产环境处于良好的状态，如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置，也就是保证生产现场秩序井然、布局合理，为员工提供良好舒适的工作环境；
H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题，如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱，从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。
S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素，并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。
E、H、S并不是各自独立的部分，而是紧密联系在一起的三个环节，因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。EHS管理的核心是在预防，这也正符合了凡事预则立，不预则废的道理。无论从EHS的工程层面还是管理层面，EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的，比如我们的生产环境存在很大的问题（现场设备物品乱堆乱放、设备布局空间狭小、光线昏暗、空气污浊等），那么将直接影响员工的心理和生理健康，在不良的身体状况下（如烦躁不安、疲劳困顿）发生事故的概率就会增大，最终将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。因此，可以说如果不能创造良好的现场环境，员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。
上面说到EHS管理的核心是在预防，那么还有一个方面需要考虑的，就是任何的预防控制管理都不可能杜绝事故的发生，当在事故发生的阶段，如何处理呢，这就需要我们考虑可能发生的事故，并针对这类事故的发生采取现场的控制管理，以减少事故的扩大化。我们可以把其称之为紧急事件的处置管理。因此从EHS的管理阶段来分，可将EHS分为预防管理和事后处置管理。
EHS管理和生产管理之间又有什么样的关系呢？我们可以首先认为EHS是生产管理一个部分，其最终的目的是为生产管理提供有力的支撑作用。没有现场EHS良好的管理，那么单纯地提高生产管理水平只能成为空谈。可以想象一个现场环境不良、安全事故或安全隐患层出不穷的企业其生产管理水平会是什么样的状况。可以试想一下：工作台的脏乱、工具设备的乱放，不是严重影响其工作效率吗？如果导致安全事故的发生，不要说效率和产品的质量了，连正常的生产都会受到严重影响。 EHS管理的目标就是创造安全、整洁、有序的工作的工作环境，为生产管理提供支持和保证。
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10楼
还会蹲监狱？没有这么严重吧？
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11楼
现在安全生产管理相应的责任都会因为失职去蹲监狱！
要用法律手段加强对社会的责任感！
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