一、某电子公司涉足A产品市场已有十年时间,市场占有率为6.5%,排名第三,然而经过多年的努力公司始终难以挤入市场前两名,此外,A产品近年来的市场增长明显放缓,部分月份的同比增长率甚至出现过负值,公司高层对是否着手从A产品市场退出以集中资源发展公司其它产品业务犹豫不决,因此聘请咨询公司对A产品市场现状和发展前景进行分析帮助公司确定业务调整战略。【问题】:1、 为了分析产品市场现状和发展前景咨询公司在采集数据时应当偏重采集哪些方面的数据,采集信息的方法主要有哪些?辨别信息和数据的常用方法包括哪些?
一、
某电子公司涉足A产品市场已有十年时间,市场占有率为6.5%,排名第三,然而经过多年的努力公司始终难以挤入市场前两名,此外,A产品近年来的市场增长明显放缓,部分月份的同比增长率甚至出现过负值,公司高层对是否着手从A产品市场退出以集中资源发展公司其它产品业务犹豫不决,因此聘请咨询公司对A产品市场现状和发展前景进行分析帮助公司确定业务调整战略。
【问题】:
1、 为了分析产品市场现状和发展前景咨询公司在采集数据时应当偏重采集哪些方面的数据,采集信息的方法主要有哪些?辨别信息和数据的常用方法包括哪些?
2、 根据产品生命周期理论,出现市场增长率为负值一般是哪个阶段的主要特点?这一阶段的产品在生产规模、成本、竞争方面有什么特点?咨询公司收集了A产品市场过去12年的市场销售数据(见表1-1),试根据数据变化特点判断指数平滑法、移动平均法和成长曲线模型三种预测方法中哪种更适合预测A产品市场未来的市场销售量?
表1-1 1997—2006年A产品市场销售量数据
年份 序列号 销售量(万台)
1995 1 2.7
1996 2 3.5
1997 3 4.2
1998 4 5.6
1999 5 9
2000 6 13
2001 7 18
2002 8 25
2003 9 28
2004 10 29
2005 11 30
2006 12 29.8
3、 咨询公司根据表1-1的数据模拟得到A产品市场销售量的成长曲线模型为,产品销售量 ,试计算该行业2008—2010年的年平均市场增长率。(已知 , , , 计算结果保留小数点后两位)
4、 咨询公司根据调查发现A产品市场排名前两位公司的市场份额分别为13.3%和9.3%,试分析该行业的竞争格局并结合波士顿矩阵分析该公司此项业务应采取的战略
2楼
某项目位于国家重点扶持的西部某贫困地区。为了尽快完成脱贫任务,本项目提出要进行水土优化结合的异地移民开发扶贫工程,从改变恶劣的生存条件入手,把水利灌溉与扶贫结合起来,以灌溉工程为基础,通过大规模移民解决贫困问题,从根本上改变当地贫困人口的生存条件,加快该地区经济、社会发展步伐。本项目计划结合水利灌溉工程的建设,用5年时间,投资40亿元,开发180万亩耕地,解决100万人的脱贫问题。主要建设内容包括:水利骨干工程,农业及灌区配套工程,移民工程,供电工程和通信工程。
为了充分对该项目做出评价,该地区相关部门做了相应的工作。有关部门组织了经济、环保、水利、社会等有关专家进行座谈,专家深入全面分析了该项目对社会带来的影响,认为该项目的建设,能够促进本地区的经济社会的发展,提高当地居民的物质生活水平;同时,相关部门组织力量,通过问卷调查,向当地居民征求意见,结果发现,有95%的被调查者认为该项目的建设有利于当地经济的发展,3%的被调查者认为该项目会对当地的生态环境会带来严重不良影响,从而会阻碍当地经济的发展,2%的被调查者认为该项目建设与否没什么区别。在这之后,有关部门又组织了由普通居民、政府官员、相关专家、利益相关者等参加的听证会,会上大家交流了意见和看法。
通过充分地研究和广泛地征求意见,最后形成了对该项目的以下意见:
本项目的建设实施,将会达到如下效果:①对移民进行培训,使其掌握相应的生产技能;②实现移民安置;③彻底摆脱贫困状况,促进本地区协调发展;④水利骨干工程的建设;⑤建成引水主干渠,开发新的灌区;⑥灌区配套工程建设;⑦行政管理机构的建设;⑧农业生产技术服务体系的建设;⑨使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困;⑩建设三大新的农业发展区,并建成配套地供电和通讯工程。
问题:
1. 请问在该案例中,都用到了哪些社会调查的方法,还有哪些方法没有用到?
2. 请用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义,并借助简图描述四个层次的垂直逻辑关系。
3. 请根据案例背景资料,运用逻辑框架法概括出该扶贫项目的宏观目标、具体目标和项目产出成果。
4. 请问水平逻辑分析的目的是什么?借助简图说明水平逻辑中的因果关系。
5. 公众参与的主要形式有哪些?
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3楼
费用效果分析法总结的相关知识点。
1、 费用效果分析法是指通过比较项目预期的效果与所支付的费用,判断项目的费用有效性或经济合理性。当效果难于或不能货币化,或货币化的效果不是项目目标的主体时,在经济评价中应采用费用效果分析法,其结论作为项目投资决策的依据之一。
2、 费用效果分析遵循多方案比选的原则,所分析的项目应满足下列条件:
(1) 备选方案不少于两个,且为互斥方案或可转化为互斥型的方案;
(2) 备选方案应有应具有共同的目标,目标不同的方案、不满足最低效果要求的方案不可进行比较;
(3) 备选方案的费用应能货币化,且资金用量不应突破资金限制;
(4) 效果应采用同一非货币计量单位衡量,如果有多个效果,其指标加权处理形成单一综合指标;
(5) 备选方案应具有可比的寿命周期
3、 费用效果分析法的应用步骤
(1) 确定项目目标;
(2) 构想和建立备选方案;
(3) 将项目目标转化为具体的可量化的效果指标;
项目效果计量单位的选择,应能切实度量项目目标实现的程度,且便于计算。若项目的目标不止一个,或项目的效果难以直接度量,需要建立次级分解目标加以度量时,需要用科学的方法确定权重,借助层次分析法对项目的效果进行加权计算,形成统一的综合指标。
(4) 识别费用与效果要素,并估算各个备选方案的费用与效果;
Ⅰ、费用应包含从项目投资开始到项目终结的整个期间内所发生的全部费用。费用可按现值公式或按年值公式计算:
1) 费用现值(PC)
式中 ——第t期现金流出量;
n ——计算期;
i ——折现率;
——现值系数 。
2) 费用年值(AC)
式中 ——资金回收系数 ;其他符号同前。
备选方案的计算期不一致时,应采用费用年值公式。
Ⅱ、费用效果分析可采用效果费用比为基本指标,应按下式计算:
式中 ——效果费用比;
E——项目效果;
C——项目的计算期费用,用现值或年值表示。
有时为方便或习惯起见,也可采用费用效果比指标,按下式计算:
(5) 利用相关指标,综合比较、分析各个方案的优缺点;
费用效果分析可采用下列基本方法:
Ⅰ、最小费用法,也称固定效果法,在效果相同的条件下,应选取费用最小的备选方案
Ⅱ、最大效果法,也称固定费用法,在费用相同的条件下,应选取效果最大的备选方案
Ⅲ、增量分析法,当效果与费用均不固定,且分别具有较大幅度的差别时,应比较两个备选方案之间的费用差额和效果差额,分析获得增量效果所付出的增量费用是否值得,不可盲目选择效果费用比( )大的方案或费用效果比( )小的方案。
l 采用费用效果增量分析时应先确定基准指标(截止指标)[E/C]0或[C/E]0。如果 或 时,选择费用高的方案,否则,选择费用低的方案。基准指标的确定需要根据国家经济状况,行业特点、以往同类项目E/C比值水平综合确定。
l 如果项目有两个以上的备选方案进行增量分析,宜按下列步骤选优:
1) 将方案费用由小到大排队;
2) 从费用最小的两个方案开始比较,通过增量分析选择优势方案;
3) 将优胜方案与紧邻的下一个方案进行增量分析,并选出新的优势方案;
4) 重复第三步,直至最后一个方案。最终被选定的优势方案为最优方案。
(6) 推荐最佳方案或提出优先采用的次序。
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4楼
采集信息的方法主要包括:
(1)业主提供的信息;
(2)咨询企业数据库中积累的信息和数据(包括法律、政策、标准规范、行业统计信息和项目数据等相关数据和信息);
(3)网络和公开出版物中的相关数据;
(4)向合作单位及专业机构索取或购买的信息数据;
(5)自己组织调查采集的数据和信息。
辨别信息和数据的常用方法包括:
(1) 通过提供信息的单位背景辨别信息和数据;
(2) 通过分析信息产生的过程来进行信息数据判别;
(3) 通过对比不同的方法、不同渠道取得的数据进行数据验证;
(4) 对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当的修改;
(5) 通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
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5楼
非常感谢深海月光提供的资料 。
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6楼
非常感谢!
指数平滑法、移动平均法和成长曲线模型三种预测方法到底用哪种?
有答案吗?
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7楼
试题
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