私营企业,人才留不住为哪般?据一份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子,但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口,使企业发展严重“供血”不足,但私营企业为何会出现留不住人的现象呢? 原因一:企业对人才的“占有欲”强,造成工作环境较为恶劣
私营企业,人才留不住为哪般?
据一份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子,但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口,使企业发展严重“供血”不足,但私营企业为何会出现留不住人的现象呢?
原因一:企业对人才的“占有欲”强,造成工作环境较为恶劣
私营企业不仅资产、资本私有,而且还总是想把人才私有,以实现对人才的“全拥有”,突出表现在以下两个方面:
1、工作时间无休止。一位从事快速消费品的朋友告诉笔者,他所在的一家中型规模的私营企业,工作起来从没有时间“概念”,不仅礼拜天、节假日不明晰,就是一般的请休假也不准许,至于一天的工作时间,除了正常的上班、下班之外,就连晚上也不放过,通常是吃了晚饭后,还要工作到10点以后(该企业提供食宿),一天24小时,除了吃饭、休息,基本上都在工作,平均工作时间是12——15小时,此种作息时间,让人长期处于疲劳状态,以致这位同仁“衰老加快”,苦不堪言。
2、工作范围无界限。私营企业较为鲜明的特点就是一人身兼数职,还要随时听命企业临时安排。一个私营企业的营销人员,不仅在市场一线“冲锋陷阵”,回来后,还要干些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”的行当,让人不明白他们到底是营销人员,还是“装卸工”或“车间工人”。
工作时间、范围不明确,让人不得不昏天黑地、没日没夜地干,工作环境异常险恶,久而久之,人员的厌恶之心顿起,人走也就不足为怪了。
原因二:企业运营不规范,有“法”不依人茫然
私营企业的运营往往是规而不范,有“法”不依,让人不知所措,表现在:
1、机制不健全,有“法”似无“法”。很多私营企业不是没有“法”,而是也有一些零散于各部门的“法”,只不过这些“法”是摆设,没有用机制去“串”起来,实现“联动”而已。比如,有的企业制度不少,但缺乏执行力,责权利不清晰,同岗不同酬,奖罚不分明,执行没有组织,或者就是制度制定者、执行者同为一个部门,不能有效“传输”和公平执行,使企业看似有“法”,但实则无“法”。
2、人治大于“法”治。即人大于“法”、情大于“法”。企业在经营过程中不仅“投机倒把”,蔑视“法律”,而且企业内部运营,也不是靠“法”治,靠机制、靠系统,而是个人靠权利、靠命令、靠指挥,来使企业正常运转。一家私营食品企业,从产值几千万,到目前的两个多亿,一直都是“人治”天下。不可否认,私营企业在创业初期,“人治”因灵活、决策阻力小而使企业“船小好调头”,从而更容易获得发展机会,但企业再上一个台阶和层次之后,“人治”大于“法治”便暴露出诸多弊端:首先,用命令和指挥手段去操控企业越来越不灵,原因是企业大了,部门多了,命令有时“鞭长莫及”。其次,“人治”大于“法治”,,使员工产生越来越多的不满情绪,他们迷茫、困惑和抱怨,而积怨一旦加深,人,也就离走不远了。
原因三:企业任人唯亲,人才“四面楚歌”
一位在私营酒厂担任营销总监的朋友给笔者打来电话,说企业里一些部门要职被老板亲戚占据,身边“底细”颇多,他说话、办事都得小心翼翼,唯怕说错了什么、做错了什么,他感觉他现在的处境是“茕茕孑立,形影相吊”,快要面临“四面楚歌”了,这让他很惶恐不安。
在私营企业,类似这位朋友的遭遇很多。由于私营企业刚开始大多都是家族企业或合伙企业,为了“安全”起见,使用的基本上都是与企业负责人有“血缘”关系的“自己人”,这些“大伯、二叔”、“三姑、四姨”等等亲戚,一旦在企业担任职务,外面的人才便很难施展开来,理由是:
1、没有言论自由。基本上都处于被监控的状态,甚至连他们使用的办公电话都是串线或被“窃听”,使人“噤若寒蝉”,心里倍受压抑。
2、行为处处受限。每个人都想在新的企业、新的环境“建功立业”,而要想实现这一切,就必须要对企业的“诟病”大动“手术”,也就必然要触及一些部门及人员的利益。而私营企业由于各部门都是亲戚连亲戚,“牵一发而动全身”,一旦他们感觉有人动了他们的“奶酪”,便会联合起来,纠集一处,“群起而攻之”:或向老板打小报告、说坏话,或对其大加威胁和恐吓,以致让人“孤立无助”,最后不得不愤愤而含恨离开企业。
任人唯亲,是私营企业最大的特点,也是让人才流失的根本原因之一,正是因为任人唯亲,所以人才备感能力发挥无望,不得不“逼下梁山”,一走而解脱之。
62楼
广东企业为留员工建公寓楼 价格仅为市价40%
近年,面对工厂员工流动性大、人才难留的情况,东莞各个工厂都出台各种吸引和留住人才的措施,包括提高待遇、建“夫妻房”等等。虎门一家大型集团企业最近启动一个留住人才的大项目,企业出钱建一批户型、环境都非常不错的“高级宿舍”公寓楼,楼价仅为东莞同等楼市价的百分之四十。在该企业工作满3年的员工都可申请公寓,每月只要交几百到一千多元钱,不用交首期,也不用贷款还利息,申请员工可以使用公寓50年。首期工程企业将投入3000多万元。
工作满三年可申请入住
这家企业名为广东恒辉实业集团有限公司(恒辉集团),总部位于虎门镇白沙社区。昨天上午,记者来到虎门白沙找到了恒辉集团,发现该企业占地面积不大,厂房也略显陈旧。据介绍,该企业1989年创建,目前集团总部有2000余名员工。
该企业今年8月份的内刊上,公布了一则不长的消息,内容大概为:集团领导决定在集团园区内建几栋公寓楼,该公寓面向整个集团工作满3年的员工。员工申请该公寓楼,不用交首期,月付400元(一房)、800元(二房)、1500元(三房)即可入住。
另据介绍,如果该企业员工申请了公寓后,离开集团公司时交款总额还不到房子总价,仍然可以按原来月交制继续交费使用。
楼价定为市场价四成
在恒辉集团一位工作人员带领下,记者在该企业侧门看见一块很大的空地,一直延伸到附近的山脚下。空地表面已经被平整。该工作人员介绍,这块地就是用来建新厂房和宿舍的,包括那个“高级宿舍”公寓楼的重要项目。“这些地都是恒辉集团的,公寓楼将建在集团工业园后山的开阔地,三面青山环抱,是人居的理想场所”。
该工作人员告诉记者,目前公寓楼第一期工程已经开工,到时候每套公寓楼的价格会非常低,定为东莞同等楼市价格的40%.“员工每人可申请一套,申请入住公寓不用交什么首期款,也不用计算利息等。这批公寓 户型有三种,其中一室一厅面积约36平方米,员工申请入住需月交400元;二室一厅面积约70平方米,员工申请入住需月交800元;三室一厅面积约110平方米,员工申请入住需要月交1500元。”
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63楼
首期198套明年竣工
根据该集团一份“东莞虎门恒辉彩印有限公司厂房/宿舍设计方案”,记者看见该新项目总占地面积为20150平方米,总建筑面积为40000平方米。其中高职宿舍,即为“高级宿舍”公寓楼为12层带电梯,共5栋,建筑面积为18104平方米。另外还有一栋厂房和一栋7层高的普通员工宿舍。
根据该新项目的方案,新建的“高级宿舍”环境非常优美,其三面都是翠绿的山,项目内还会建有球场、游泳池、草坪绿地等。根据户型图,记者发现公寓楼房型方正,采光和通风功能都不错,每栋楼都带电梯。据悉,届时公寓会按小区管理模式由企业进行管理。入住员工可能要交的管理、水电费用等此类相关事宜,目前还没有具体的方案。
该集团相关工作人员告诉记者,这是高职宿舍的第一期工程,共198套公寓,预计明年年中就可以竣工。如果效果好的话,企业会考虑继续投入建第二期。计划总共建400套此类公寓。
可使用50年但无产权
恒辉集团相关工作人员告诉记者,目前他们只是在企业内刊上简单地公布公寓楼的通知,详细情况待日后公布。但消息一经发出还是得到许多员工的关注,有不少人在询问相关情况。
据介绍,员工申请公寓成功后,可以使用50年,但没有产权。企业方会和申请者签订详细的相关合同,并按照合同履行各方义务。申请员工使用50年后,企业方将会收回公寓。
据介绍,计划明年竣工的首期公寓都是带有 装修的,可以立刻入住。这个工程恒辉集团要投入3000余万元的资金。该企业一位负责人介绍,因为集团近年发展势头很好,对人才的需求很大,同时又考虑到现在集团公司人员流动比较频繁。“企业这么做的出发点就是为了改善员工生活环境,提高员工福利,留住员工的心,留住各类管理、技术人才和一线优秀员工。”南方都市报
小资料
恒辉集团主营印刷包装
广东恒辉实业集团有限公司始创于1989年,总部位于虎门镇白沙社区,为中港合资。目前该集团企业以印刷包装为主营产业,另涉及商贸、房产物业等诸多行业。该集团规模较大,拥有十家下属子公司,目前具备月产值近亿元的生产能力,产品远销欧美及东南亚。
同行叫好
企业做法值得提倡
林先生在虎门一企业做了多年的管理工作,平时关注房地产的他介绍,虎门恒辉集团出钱为员工建新公寓楼的问题,按理说是企业在规避法律。但就目前东莞的现实情况而言,企业的这种做法总归是好的。首先这是一种新颖的企业文化。
“还有,我们就按恒辉集团关于该项目的方案计算,该公寓一套70平米的房,按东莞目前同等房的市价4成算,这套公寓也就10多万元。员工一个月支付800元,不到20年就可以付清了,还剩下30年的使用时间。企业就等于把房子租给员工,付到一定的钱后,房子剩下几十年就都属于该员工使用。”
林先生说,没有产权的风险是要注意,但该企业的做法他觉得值得提倡,因为不管怎么说,企业也算是圆了员工的住房梦。
员工期待
可住五十年等于有了家
据了解,目前恒辉集团在虎门白沙总部的员工2000余人,其中工作满三年的员工约800名。记者昨天随机采访了该集团的几位员工,他们对该公寓楼充满了期待的同时又存在很多疑问。
无疑是件好事
一位老员工吕先生称,企业出了这样一个措施对员工来说无疑是一件好事。“不要说一般的员工了,就是一般管理层,他们的收入也无法承受起东莞目前的房价。现在企业有这么便宜的房子,员工可以住上50年,就等于有了一个家了。出去租房住一个月也差不多要好几百元,而且环境、安全、上班交通等都远不如集团工业园区内好。”
月付数百元不是小数
记者随后还采访了该企业和虎门其他企业的部分一线员工。这些在一线的生产员工称,他们也很想在这里有一个自己的家。但一线工人工资不多,一个月1000多元。与市面上房子比,企业将建的公寓楼虽然不贵,但租金算下来也是一笔不小的数目,总觉得还是不太现实。
“假如说我们申请一个小的公寓,每月只要拿出几百元钱,我们能出得起,但给出这几百元后,我们剩下的工资就不多了。住集体宿舍虽然条件相对艰苦些,但可以节省不少钱。新公寓是高职宿舍,那些有学历技术的、收入高的高级职工应该会多考虑些吧。”
申请住房为时尚早
恒辉集团一些做了几年的员工称,目前他们只知道这个项目的大概,具体公寓盖出来是什么样的?每套公寓价格最终是多少钱?到时候的合同会怎么签?等等很多问题目前都还没有具体的方案。
“现在那里还是一块很平的土地,我们虽然很想申请一套房子,但现在还为时尚早,等到所有方案明确时再说吧。”据介绍,目前恒辉集团有不少工作多年的员工,因为成家有妻儿等情况,为了方便平时生活,他们一般会选择在工厂附近租出租屋当“临时的家”。
律师提醒
员工需关注合同细节
广东林德律师事务所律师王云昭一直从事有关房地产方面的法律工作,王律师称,虎门这家企业的此种做法应该没有违法,但是在规避法律,各方都会有不少风险需要注意。
王律师称,因为企业员工申请入住这些公寓是没有产权的,所以员工申请入住时,需要重点关注双方签订的合同内容:每月交的款和管理、水电等费用到底该怎么付?如果员工自己出钱再装修后,房子因为一些问题被征用、拆迁的话,装修费用的归属问题;或者房款付清后,房子被拆迁的话,会不会有相关补偿等等。
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64楼
沙田镇一玻璃公司男员工多且找对象难频频流失,故免费当“红娘”以挽留人才
自古以来,托媒相亲或找对象都是自己及家人的事,但是,东莞市沙田镇却有一家玻璃公司绞尽脑汁为几百名男员工的婚事“操心”,不但亲自出面当“红娘”,还出钱为他们牵线搭桥找对象。
开交友俱乐部是为挽留人才
今年6月30日,沙田镇“银通交友俱乐部”开业了,这对于东莞银通玻璃有限公司所有男员工们来说是一件好事,因为这家交友俱乐部是该公司专门为他们开办的。
原来,该公司把帮员工找对象当成一种特殊的企业文化,并以此渗透到公司内部的管理当中去,体现对员工人性化的管理。据了解,银通玻璃有限公司由于地理位置较偏,在2000多名员工中,年龄在27~29岁的未婚大龄单身汉就占了七八成,且男员工多女员工少。为此,很多男员工都为自己的终身大事着急,纷纷离开公司或者回家相亲结婚,之后便再也不回公司工作。针对这一现象,该公司管理部为他们搭建了这样一个交友平台。
“我们开设交友俱乐部,目的是让公司里的大龄青年提供婚恋、交友平台,帮助他们安心工作,真正做到员工们家庭、工作两不误,以确保人员稳定,留住人才。”该公司专门负责此项活动的刘先生介绍说,该交友俱乐部是经过半年的精心组织策划才成立的。
据了解,该交友俱乐部每月的房租、各种音响设备、聊天室装饰以及各类费用都由银通玻璃有限公司出资,公司内部男员工和前来报名交友的女生俱乐部全部免费,同时,会员个人的交友资料都是保密的。此外,该公司还专门配置3、4名工作人员,专门负责组织该俱乐部的招亲接待、报名登记以及双方的“撮合”等服务。
俱乐部派专人上门核实身份
据刘先生介绍,银通交友俱乐部开业至今,已有30多位单身女生前来报名应征;未来,该俱乐部将组织各种活动,让这些年轻男女建立良好的沟通和印象,为日后他们的各自联系、交往提供有利条件。
据了解,到银通交友俱乐部征婚交友的单身男士基本上都是银通玻璃有限公司的员工,而且男士的资料是经过多方验证的。“我们在招聘新员工进公司时,都要求新员工交身份证及毕业证等,通过审核后才招进公司,因此,这些男职员的资料是绝对真实可靠的。”刘先生说,“对于报名交友征婚的女子的身份和资料,我们会专门派工作人员上门确认,明确其真实身份后,才安排男员工与其正式接触和交往。”
希望与女工多的企业“攀亲”
刘先生还告诉记者:“我们希望与女性职工较多的企业攀‘亲家’,为更多的新莞人解决单身困惑,帮助他们早日找到心仪的一半。”他表示,在他乡打工漂泊难免孤单寂寞,他们希望给每个新莞人提供一个安全可靠的爱情花园。如果将来配对成功的新人多的话,将考虑举行一场体面的集体婚礼。
“从员工们的反应看,这项活动效果不错,公司考虑以后一直举办下去,让新莞人通过这个平台找到幸福归宿,安心在企业工作,为沙田的经济建设作贡献。”刘先生表示。
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65楼
楼主以上说的都是一些变相的人情或者金钱炸弹!
其实留住员工无非就是这两种手段!
就看各位老板自己从哪方面入手更熟练和可行了!
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66楼
承诺/诚信与物质挂钩=/=人情/金钱炸弹
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67楼
看了大家的发言感慨颇多啊,我一毕业就去了一家很正规的国有企业,待遇还可以,但是在国企总觉得怀才不遇(其实出来之后才觉得很多东西要自己争取的),后来跳到一家私企还是家台资的,跳出来了才感悟,在私企真是没有前途,首先我认为在一个公司,大家都是为了两个目标,1、可以学到东西。2、能挣到钱。如果有一条满足,我想大家都不会轻易跳槽,最怕的是公司没有前途,学又学不到东西,钱还挣不到,这样的公司最差劲。最后我又很幸运的来到了一家事业型单位,目前感悟还是国家的好,国家一般承诺的少,兑现的要比承诺的多;私企承诺的多,兑现的少。目前国内私企最主要的是老板大多是暴发户,没有什么文化和长远眼光。作为员工来讲,我说就是如果一个公司有前途,钱少点没关系,努力奋斗还是有机会的,不要眼高手低,这也是很多老板鄙视咱们的一个理由,踏踏实实,努力做好自己的事情,不光是为老板主要还是为自己,在此,我深深的在发表一下我的怨气:坚决不给两种人打工:1、在国外呆过几年就说自己不是中国人的暴发户;2、台湾人,我现在鄙视所有台湾人,可能说我极端,的确,从国内政治来讲,台湾是国内不稳定因素,但是咱们内地给他们那么多的优惠条件,让他们投资,他们受益,但是骨子里还是台独得;从台湾企业来讲,工资待遇低,不遵守内地法律,而且鄙视咱们大陆,真得很奇怪,我现在遇到台湾人,我投过去的是鄙视,我永远都不会给台湾人打工了!
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68楼
楼上的言语很中肯,说明亲自经历过,但是随着我国相关制度的完善以及对外政策与国际经贸的接轨,不少事情将迎刃而解.
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